Cours DSY 101 & 102 : Organisation : Modèles et Représentations

Programme des séances 2007 - 2008

Jeudi 18h30 - 21h30

N°	Date A confirmer	Thème de la séance	Texte à l’appui
1	04/10/07	Introduction : l’organisation pourquoi ?	« La vue d’un chef d’entreprise »
2	11/10/07	Introduction : concepts	« Les valeurs et la pratique : un léger décalage »
3	18/10/07	Le modèle environnemental	« Pourquoi les entreprises doivent se mettre à l’éthique ? » (part1)
4	25/10/07	Le modèle environnemental	« Pourquoi les entreprises doivent se mettre à l’éthique ? » (part2)
5	08/11/07	Le modèle économique	« Henry Ford et le Fordisme »
6	15/11/07	Le modèle économique
7	22/11/07	Le modèle du contrôle de gestion	« Casse-tête »
8	29/11/07	Dynamique des structures	« Usinor et la structure » « Vers la fin de la hiérarchie »
9	06/12/07	Le modèle processus	« La sous-traitance dans les années 90 » « Le modèle artisanal »
10	13/12/07	Le modèle de réseau	« De la sous-traitance à la coopération » « La compétitivité par le modèle organisationnel »
11	20/12/07	Le modèle systémique	« IBM et le révélateur de pertinence »
12	10/01/08	L’approche projet	« La cellule de recouvrement »
13	17/01/08	Le temps de travail et l’organisation flexible	« Les 35 heures : l’envers du décor »
14	24/01/08	Le modèle culturel et multiculturel de l’organisation	« Accepter la différence »
15	31/01/08	Conclusion de la 1^ère partie
16	14/02/08	Le modèle par fonctions – Fonction Vente	« Marketing : une offre adaptée à chaque client »
17	21/02/08	Le modèle par fonction : Fonction Production / Maintenance et le modèle post-taylorien	« 2 typologies de production » « Evolution des schémas structurels »
18	06/03/08	Le modèle par fonction  Fonction Logistique	« Les 8 leçons de la nouvelle économie » « Renault crée un parc de fournisseurs »
19	13/03/08	Le modèle par fonction  Fonction Achats	« Achats/Logistique, les ressorts d’une fonction stratégique »
20	20/03/08	Fonction Finance, le modèle financier	« Profits court terme et démotivation » « Les nouvelles fonctions des directeurs financiers »
21	27/03/08	Le modèle par fonction  Fonction R & D	« L’entreprise face à l’innovation »
22	03/04/08	Le modèle par fonction  Fonction RH	« Efficacité collective » « Supply Chain manager »
23	10/04/08	Le modèle par fonction  Fonction Information et le modèle informationnel	« ERP, la nécessaire refonte de l’organisation » « Anticiper pour mieux fidéliser »
24	17/04/08	Le modèle par fonction  Fonction Communication	« L’interface au cœur du management » « Management et risque »
25	15/05/08	Le modèle par fonction  Fonction DG et le modèle juridique	« Le manager paradoxal »
26	22/05/08	La qualité – principes	« Les 14 points de Deming »
27	29/05/08	La qualité – processus	« Que peut-on gagner avec la qualité »
28	05/06/08	La qualité – certification/ La qualité – audit	« Certification ISO : un passeport commercial »
29	12/06/08	Généralisation : les maladies des structures
30	19/06/08	Conclusion