CC09 : Certificat de compétence Prospective et management stratégique
Michel Godet, Professeur Cnam

Objectifs : Former les cadres et futurs cadres d’entreprise et d’administrations aux méthodes et aux techniques de la prospective, du management et du marketing stratégiques. Faire acquérir une vision globale de l’environnement stratégique des entreprises en termes de prospective, de modes de management et de stratégies marketing, intégrant les ruptures à la fois technologiques, économiques et sociales.

Contenu de la formation :

1. Méthodes de prospective et d’analyse stratégique UE PRS201 et UE PRS202(lundi)
2. Principes et outils du management UEEME140 et UEEME141 (lundi)
3. Mercatique, concepts de base et applications UEESC101 et UEESC102 (mercredi)

CC26 : Certificat de compétence Stratégie des organisations et prospective appliquée
Michel Godet, Professeur Cnam

Objectifs : Former les responsables et futurs responsables de planification et de stratégie des grandes entreprises et administrations, aux techniques d’analyse stratégique et aux méthodes de prospective appliquées à la stratégie des organisations. Faire acquérir une compétence en prospective et en stratégie par la préparation d’un dossier d’analyse prospective et stratégique concernant un cas concret d’entreprise ou d’organisation. Certificat préparé en partenariat avec l’AFPLANE.

Contenu de la formation :

1. Méthodes de prospective et d’analyse stratégique UE PRS201 et UE PRS202(lundi)
2. Economie et gestion de l'innovation dans l'entreprise UERTC201
   et UERTC202 (vendredi)
3. Prospective stratégique : recherches et applications UE PRS207
   et UE PRS208(mardi)

Renseignements :

Cnam - Chaire de Prospective Stratégique, 2 rue Conté, 75003 Paris
Tél : 01 40 27 25 30 Fax : 01 40 27 27 43
E. mail : lipsor@cnam.fr
http://www.cnam.fr/lipsor/
Séances d’orientation et d’inscription en septembre.

Master Sciences de gestion, mention Management :
spécialité Prospective, Stratégie et Organisation - MR013
Professeurs Michel Godet et Yvon Pesqueux

Objectifs : Le master sanctionne des formations au management de ou dans l’entreprise, que celle-ci opère dans le secteur purement concurrentiel ou qu’elle soit une organisation en charge de services publics.
Par management on entend un ensemble de fonctions de planification, organisation et pilotage de l’action exercées en cycles à différents horizons temporels (politique générale, stratégie, opérations) et à différents niveaux (direction, management intermédiaire, management de première ligne). Plus précisément, les formations du master visent à donner les compétences requises en gestion de projet et d’affaire ou d’affaire.

Managers et experts doivent maîtriser et être capables d’utiliser :
- Une représentation de l’activité de l’entreprise qui montre des processus mobilisant des ressources à travers une organisation, dans un contexte de concurrence-coopération, pour satisfaire un ensemble de « parties prenantes essentielles »,
- Une représentation du management de cette activité qui inclut ses quatre figures complémentaires (fonctionnelle, temporelle, organisationnelle et quotidienne)
- L’ensemble de principes et outils utiles aux managers d’unité pour mettre en œuvre un « management participatif par le contrat »,
- L’ensemble de principes et d’outils de politique générale qui guident l’action de tous vers la performance.

Contenu de la formation :

Les enseignements de prospective sont également intégrés dans les DEA en Sciences de gestion, d'Economie et gestion de l'innovation du Cnam et de Formation des adultes

Une formation doctorale unique en France, dirigée par les professeurs Michel Godet et Yvon Pesqueux, destinée à des professionnels expérimentés, ainsi qu'à de jeunes chercheurs désireux de poursuivre des travaux dans le domaine de la prospective, de la stratégie et de l'organisation. Elle est accessible aux titulaires d'un DEA ou équivalent.

La formation doctorale s'appuie sur un réseau d'universités françaises et étrangères, d'entreprises et d'administrations nationales et internationales.