La conférence des Mardis de l’innovation de ce 28 novembre 2006,
proposés par Marc Giget (photo ci-dessous), traite de
L’aveuglement du leader en période d’innovation de rupture.

Parmi les quelques "règles" issues du retour d’expérience de la gestion de l’innovation, celle dite de "l’aveuglement du leader" en période d’innovation de rupture est une des plus surprenante.
Pourtant, si cette règle n’est pas absolue, elle semble résister à tout effet d’apprentissage. Chacun à leur époque, des leaders comme IBM, Lip, PanAm, Manufrance, Swissair, Kodak, etc. ont en apparence été les derniers à prendre conscience d’une révolution en cours dans leur domaine. En fait, la majorité des leaders perdent leur leadership lors des mutations radicales de leur environnement.

Il s’agit là d’un phénomène complexe très difficile à contrer. Analyse des facteurs intervenant dans l’apparent aveuglement du leader. Aspects culturels et identitaires, technologiques, financiers, organisationnels, rôle moteur ou conservateur des grandes fonctions de l’entreprise, antidotes possibles, illustrés de nombreux cas.

 

Intervenant : Marc Giget, professeur titulaire, Chaire d’Economie et gestion de la technologie et de l’innovation du Cnam.
  Inscription : innov@cnam.fr
  Lieu : Cnam, Amphi C, 292, rue St Martin, Paris 3e
  Horaire : de 18h15 à 21h15
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Prochaine séance du mardi 5 décembre :
L’Innovation dans les médias : presse quotidienne et TV