Fonctionnement de l'entreprise, positionnement de l'organisation

Code UE : USII04

  • Cours
  • 15 crédits

Responsable national

Thomas DURAND

Responsable opérationnel

Public et conditions d'accès

Personnes justifiant d'un Bac+5 ou d'un bac+4 avec au moins 5 années d'expérience professionnelle.

Objectifs pédagogiques

Fonctionnement de l'entreprise, positionnement de l'organisation

Compétences visées

  • Savoir désamorcer les grandes familles de conflits et conduire les principaux types de négociation de bout en bout.
  • Connaître les clés d’analyses stratégiques et les boîtes à outils.
  • Connaître l’organisation méthodologique nécessaire pour mettre en œuvre un projet
  • Connaître les étapes méthodologiques du déroulement d’un projet
  • Savoir mettre en œuvre les outils de conduite de projet
  • Comment préparer le projet ?
  • Définir les objectifs de communication
  • Décomposer le projet en étapes et en tâches
  • Analyser les risques
  • Valider le cadrage du projet
  • Comment piloter le projet ?
  • Comment progresser ?
  • Fournir aux auditeurs la boite à outils de lecture – compréhension de la dimension sociale et collective des organisations (analyse stratégique, sociogramme, analyse socio-dynamique, …)
  • Apprendre à l’auditeur à mettre en œuvre ces outils au service de sa mission d’organisation et/ou de son projet
  • Donner à l’auditeur les éléments pour identifier et comprendre les causes des résistances au changement
  • Rendre l’auditeur capable d’élaborer et de mettre en œuvre un plan de conduite du changement
  • Comprendre l’importance de la démarche processus pour l’entreprise,
  • Etre capable de décrire les processus et de (faire) créer la documentation associée,
  • Etre capable d’analyser la performance des processus décrits, de proposer des améliorations pertinentes et de faire évoluer les processus.
  • Acquérir une vision globale de la fonction Ressources Humaines.
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  • Connaître les outils de pilotage utilisés par la DRH en liens avec la mission de l’organisateur.
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  • Comprendre comment les obligations légales et les contraintes de l’environnement socio-culturel, s’inscrivent dans un contexte de changement organisationnel.
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Contenu

  • Conflits et négociations
  • Mener un projet de bout en bout
  • Changement et sociologie
  • Historique et théories des organisations
  • Les nouvelles formes d'organisation
  • L'approche processus
  • La fonction RH

Modalité d'évaluation

Etude de cas projet

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Modalité(s) / Lieu(x)
Code
Equipe pédagogique Stratégies
Modalité(s) / Lieu(x)
  • Enseignée en formation présentielle et/ou partiellement à distance : Paris
  • Type Intitulé Equipe pédagogique Modalité(s) / Lieu(x) Code

    Contact

    IIM
    1D3P40, 31.2a, 2 rue Conté
    75003 Paris
    Tel :01 40 27 26 30
    Karel Agoston - Theurier

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    Unité d'enseignement non programmée cette année (pour les UE) ou qui ne fait jamais l'objet d'une programmation (pour les UA et le US)