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Organisation des entreprises et management

Code UE : USME8C

  • Cours
  • 2 crédits

Responsable(s)

Boris LOSSOUARN

Dany GAILLON

Public et conditions d'accès

personnalité, communication et relations interpersonnelles

Objectifs pédagogiques

Connaitre et comprendre les fondements de la sociologie des organisations
Comprendre et analyser une situation de groupe pour agir efficacement
Identifier le fonctionnement d’un collectif de travail et les interactions de groupe
Anticiper et renforcer la conduite du changement
S’affirmer positivement dans le Management d’un collectif de travail, renforcer sa posture et sa communication managériale.

Compétences visées

A l’issue de l’unité, l’apprenti-ingénieur doit être capable de :
  • Manager les équipes
  • Maintenir et développer la compétence des équipes
  • Communiquer face à un groupe

Contenu

  • Management des hommes – comprendre et ajuster sa posture managériale
    • La notion de management – sociologie des Organisations, principes et concepts fondamentaux
    • Modélisation des organisations et typologie des managers au sein de ces Organisations
    • Les relations d’influences et de pouvoirs (sociométrie, carte des acteurs)
    • Analyser et établir un diagnostic situationnel pour adapter son management
    • Type, composition et fonctionnement d’une Equipe, cycle de vie, comportement d’un groupe et d’un individu au sein d’un groupe.
    • Comprendre les mécanismes et leviers de la motivation
    • Comprendre et appréhender les mécanismes de la résistance au changement
    • Condition d’application et outils de la conduite du changement.
 
  • Processus et Outils du management motivant
    • Communication managériale, affirmer et faire adhérer – corriger ses biais de perceptions & préjugés.
    • Le processus de prise de décision (individuel ou collective) 
    • Répartition des ressources et des tâches, gestion du temps et des priorités
    • La planification et le contrôle comme outils motivationnels du management.
    • Conduire et Animer un groupe : enjeux, objectifs et conditions d’application
    • Transmission du Savoir (Knowledge Management)
 
  • Management des Hommes – mise en application managériale
    • Renforcement positif/négatif, le conditionnement opérant.
    • Evaluation – Sanctionner et valoriser
    • Renforcer l’empowerment (responsabilisation), l’autonomie et l’autorégulation
    • Délégation (avec ou sans contrôle) et reprise d’autorité
 
Cours et TD

Modalité d'évaluation

Evaluation en continu : Evaluation de la présentation orale du premier projet
Evaluation à l’issue de l’UE : épreuve écrite de 2 heures portant sur une étude de cas

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Intitulé de la formation
Type
Modalité(s)
Lieu(x)
Intitulé de la formation Diplôme d'ingénieur Spécialité génie industriel, en partenariat avec l'ITII Haute Normandie Performance industrielle
Type Diplôme d'ingénieur
Lieu(x) Alternance
Lieu(x) Normandie
Entrée Niveau III (bac+2)
Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

Contact

Cnam haute normandie
24 bis rue Jacques boutrolle d'Estaimbuc BP111
76134 Mont Saint Aignan

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Enseignement non programmé s'il s'agit d'un diplôme, d'un certificat ou d'une UE ou enseignement qui ne fait jamais l'objet d'une programmation s'il s'agit d'une UA ou d'une US (le code formation commence alors par UA ou US).