Pilotage des coûts financiers de la logistique

Code UE : USEC3J

  • Cours
  • 7 crédits

Responsable national

Renaud FONTAINE

Public et conditions d'accès

Les conditions d'accès aux US du titre de niveau 2 " Responsable Opérationnel des Flux " vont du niveau 4 avec expérience professionnelle au niveau 3 :
• Bac avec expérience professionnelle de 5 à 10 ans en logistique et/ou production industrielle + VAP 85
• Bac+2  en sciences et techniques et/ou gestion incluant une spécialisation en logistique et/ou production industrielle
Pour tout candidat, l'admission comprend deux étapes :
• Examen du dossier de candidature
• Tests et entretien avec le candidat

Objectifs pédagogiques

L'analyse financière des coûts de production constitue la première pierre de l'édifice concourant à appréhender et gérer les enjeux financiers de la chaîne logistique. Ce premier cours permet, pour des non spécialistes de la comptabilité et de la finance, d'aborder avec aisance les concepts de base de l'analyse financière : Bilan, compte de résultat, BFR, etc. Cela permet d'éclairer le responsable opérationnel des flux sur l'environnement financier de l'entreprise dans lequel il évolue et de lui permettre de bâtir un raisonnement solide quant aux impacts financiers de ses actions. Il s'agit également d'être capable de lire les documents financiers, les interpréter et dialoguer avec un contrôleur de gestion.
Le second module, Gestion des coûts de production, permet au responsable des flux de disposer d'outils de gestion adaptés aux enjeux de ses missions : la maîtrise des délais et des coûts logistiques et de production conduisent ces acteurs à utiliser des outils leur permettant d'évaluer les coûts et donc la rentabilité des objets qu'ils manipulent : clients, produits, services, fournisseurs...
En outre, au sein au sein de son entreprise, le Responsable Opérationnel des Flux travaille en relation avec tous les acteurs et partenaires de la chaîne logistique : le Commercial pour établir les prévisions, le Chef de produit Marketing pour travailler sur les lancements produit, le Directeur de Site ou Responsable de Production pour planifier la production et mettre en œuvre des actions de développement de la performance industrielle, l'Acheteur pour optimiser la qualité de service des fournisseurs, etc. Il doit donc être en mesure de dialoguer avec ces différents acteurs en maîtrisant les concepts de base en calcul et analyse des coûts de production.
Enfin, la réalisation d'une étude de cas sur le plan opérationnel de la logistique permet aux Responsables Opérationnels des Flux de confronter leurs acquis sur le plan financier avec la mise en œuvre d'un PDP, le calcul des besoins et l'évaluation des coûts. Ce travail de groupe fait ensuite l'objet d'une soutenance orale avec remise d'un dossier écrit, face à un jury jouant le rôle de comité de direction.

Compétences visées

  • Lire les documents financiers, les interpréter et dialoguer avec un contrôleur de gestion
  • Comprendre les enjeux financiers liés à la gestion des stocks (impact sur le BFR et la trésorerie) et des approvisionnements
  • Mettre en œuvre ses décisions logistiques et industrielles en prenant en compte les coûts
  • Participer à l'élaboration des coûts d'un produit ou d'un service.
  • Mettre en œuvre des plans d'actions logistiques susceptibles d'optimiser de manière efficace et efficiente la chaîne logistique.

Contenu

Compréhension des outils de gestion financière [14h]
Coûts de revient et investissements  [21] 
Etude de cas " Management opérationnel de la logistique " [35h]

Bibliographie

  • Djerbi Z., Kuszla C., Durand X, : Contrôle de Gestion, Open book, éd. Dunod.(2014)
  • Djerbi Z., Selmer C., Durand X., : Management et contrôle de gestion, DSCG UE 3, éd. Eyrolles (2013)
  • Roche M. : La maîtrise des flux financiers, éd. D'Organisation (2003)
  • Lochard J. : Initiation à la gestion, éd. D'Organisation (1986)

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Equipe pédagogique Territoires
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Enseignement non programmé en 2017/2018