Modèles de l'organisation - Conception classique

Code UE : DSY101-NAQ

  • Cours
  • 6 crédits

Responsable(s)

Pascale DE ROZARIO

Yvon PESQUEUX

Public et conditions d'accès

Avoir le niveau Bac+2, une compréhension générale de ce qu'est une organisation et une expérience hiérarchique en milieu organisationnel. Ce cours fait partie des fondamentaux de l'offre de formation "Théories Des Organisations" (6 UE), appliquées aux organisations contemporaines et au management de l'action collective organisée :
  • Modèles et Représentations de l'Organisation, Conceptions Actuelles (DSY102)
  • Théories des Organisations (DSY103)
  • Organisation Innovante & Durable (OID) (DSY221)
  • Comportement organisationnel : les Contrats Psychologiques et Organisations (DSY222)
Pour les titulaires d'un Master 2 recherche ou d'un Master 2 professionnel (VAP 85) intéressés par une poursuite en doctorat :
  • Suivi de Thèse et Epistémologie de la Recherche en sciences de gestion, Séminaire de doctorat (DSY223)
  • Méthodologie de la recherche en sciences de gestion, propédeutique à l'inscription en doctorat (DSY224)
Le corpus "Théories des Organisations" s'inscrit dans plusieurs cursus modulaires du Bac + 2 au doctorat, incluant la Licence générale en sciences de gestion.

Objectifs pédagogiques

- Former à comprendre pour agir et à être une force de proposition dans l'organisation
- Connaître les modèles de l'organisation ainsi que les liens qui s'établissent entre eux
- Connaître les modes de structuration de l'entreprise

Compétences visées

En termes de savoir :
les modèles actuels de l'organisation
En termes de savoir-faire :
être capable de diagnostiquer à quel modèle se rattachent un discours sur l'organisation, une pratique ou un outil
En termes de savoir-être
être capable de comprendre et de décoder les discours sur l'entreprise et sur l'organisation

Cette formation part des travaux de Gareth Morgan développés par Pesqueux (2005) et actualisés en 2014 pour proposer des outils diagnostics qui permettent de repérer, au delà des discours et des outils, les manières dont les managers, les experts et les consultants se représentent une organisation. A partir de cas réels et de cas d'école, seront notamment vus les modèles suivants :
  • L'organisation comme ensemble d'activités et travail
  • L'organisation comme coûts de transactions
  • L'organisation et ses parties prenantes comme modèle politique
  • Le modèle juridique de l'organisation
  • L'organisation comme réseau et comme flux continu

Examen final

  • Pascale DE ROZARIO & Yvon PESQUEUX : Théorie des organisations, 2018, Pearson France
  • Michel FERRARY & Yvon PESQUEUX : Management de la connaissance, 2011, Economica
  • Yvon PESQUEUX : Qualité et management, 2008, Economica
  • Yvon PESQUEUX : Gouvernance et privatisation, 2007, PUF
  • Yvon PESQUEUX : Organisations : modèles et représentations, 2005, PUF
  • Yvon PESQUEUX & Yvan BIEFNOT : L'éthique des affaires, 2002, Editions d'Organisation

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Intitulé de la formation Ingénieur mécatronique
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Intitulé de la formation Responsable ressources humaines
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Intitulé de la formation Responsable ressources humaines
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Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

Contact

EPN16 - Innovation
2 rue Conté 37.2.56
75003 Paris
Tel :01 40 27 25 23
Joseph Lecoeur

Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

  • Nouvelle Aquitaine
    Comment est organisée cette formation ?

    Organisation de la modalité FOAD 100%

    Planning

    2ème semestre

    • Date de démarrage : 10/02/2020
    • Date limite d'inscription : 10/03/2020
    • Regroupements facultatifs : aucun
    • Date de 1ère session d'examen : 15/06/2020
    • Date de 2ème session d'examen : 07/09/2020

    Accompagnement

    • Plateforme Moodle
    • Chat
    • Forum
    • Messagerie intégrée à la plateforme
    • Classe virtuelle
    • Espace de travail collaboratif
    • Séance de démarrage

    Ressources mises à disposition de l'auditeur

    • Documents de cours
    • Enregistrement de cours
    • Documents d'exercices, études de cas activités
    • Bibliographie et webographie

    Modalités de validation

    • Contrôle continu
    • Examen sur table
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