Contactez-nous
  • Pédagogie
  • Innovation entreprise

Coaching et dynamiques collaboratives des équipes d'innovation

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Gilles GAREL, M. Frederic TOUVARD

  • Cours
Code Cnam : GDN209-PAR
Téléchargez le PDF
  • Durée : 40 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • En journée
  • 4 crédits
  • Présentiel

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Cette UE s'adresse :
- Aux titulaires d'un diplôme bac + 4 (Master 1, dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du CS) souhaitant se spécialiser en gestion de l'innovation,
- Aux personnes justifiant d'un niveau de formation bac + 4 dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du CS bénéficiant des procédures de VES, VAE,
- Aux diplômés des grandes écoles scientifiques et commerciales,
- Aux ingénieurs, cadres expérimentés ou chefs de projets qui souhaitent se doter des outils de compréhension de coaching d'équipe et de développement des dynamiques d'organisation,
- Aux spécialistes de la prospective, de l'innovation, de la stratégie et de l'organisation.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Compétences et débouchés

Compétences

- Prendre conscience de l'impact de l'humain dans la performance d'une équipe ou d'une organisation
- Connaître les principaux modèles de fonctionnement et de développement de l'individu et d'une équipe
- Savoir utiliser dans sa pratique les outils et les postures favorisant l'innovation dans une dynamique d'équipe
- Être capable d'identifier des manques ou des besoins d'une équipe et proposer des ajustements
- Savoir manager une équipe d'innovation
- Savoir gérer les parties prenantes de l'environnement d'une équipe d'innovation

Informations pratiques

Contact

  • Département : EPN16 - innovation
  • Email : equipe.innovation@cnam.fr
  • Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris

Programme

Contenu

Introduction - Structuration des notions suivantes :
- Le coaching, notions de base liées au management
- Définition et identité d'une équipe, d'une organisation
- Performance d'une équipe en environnement d'innovation, d'incertitude


Le manager coach 
- Enjeu de posture : du manager au leader
- Leadership, définition et fonctions du leadership
- L'écoute active
- la confrontation
- Les positions de vie

 

Les dynamique des équipes

- Le modèle ICO 

- 3 stades de développement des équipes

- Le triangle dramatique de Karpman

- Les profils de personnalité ProcessCom appliqués aux équipes

 

Les organisations

- introduction à la théorie des organisation de Berne 

- Diagnostiquer les besoins et ajuster sa posture pour favoriser l’innovation

 

Les communautés d’innovation

- modélisation d’une communauté d’innovation 

- animation d’une communauté d’innovation 

Formation mère

Coaching et dynamiques collaboratives des équipes d'innovation

Ces formations pourraient vous intéresser