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Risques, crises et pilotage de l’organisation : piloter durablement l’organisation

Mis à jour le

Responsable(s) : Mme Anne ROUBELAT

  • Cours
Code Cnam : DSY105

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  • Durée : 40 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • Soir & samedi, En journée
  • 4 crédits
  • Présentiel, Hybride (présentiel et distanciel)

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Etudiants en Master + doctorants

Objectifs

Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l’organisation en transformation

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 29
  • Taux de présence à l'évaluation : 97%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Parcours

Informations pratiques

Contact

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.

I. Risque, hasard et crise : les espaces de l’action

II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l’action et la règle, variables d’état et de représentation

III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance

IV. Piloter l’organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance

Modalités d'évaluation

Un rapport est présenté et débattu en séance.

Bibliographie

  • Marchais-Roubelat A. . De la décision à l'action. Essai de stratégie et de tactique

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