Cartographie des risques de l'entreprise

 
1. Contexte économique & financier actuel.
a. Risques & opportunités pour l’Entreprise.
b. Les risques génériques. Risques spéculatifs et risques purs.
c. Les enjeux pour les Entreprises.
d. Exemples concrets pris dans l’actualité. Commentaires & discussion
2. L’analyse causale d’un évènement redouté
a. L’ADC / Technique du « Default Tree » .
b. Application à un cas concret.
3. Méthodologie des SYSTEMES – Paramètres de SURETE DE FONCTIONNEMENT D’UN SYSTEME . Application .
4. Criticité & classes de criticité –Graphe de Farmer & diagramme de criticité .
a. Etude de cas concret ( en application ) .
5. Les méthodes de terrain de « Risk Management » :
IEDIS - AMDEC - MADS - HAZOP & leur flexibilité : applications .
6. La gestion de CRISE . Exemples.
7. Les « RISQUES PROJET » :
a. Risques liés à l’organisation & à la conduite du Projet ;
b. Risques liés aux coûts et aux délais ;
c. ‘’ ‘’ aux interfaces contractuelles ;
d. ‘’ ‘’ aux performances techniques et opérationnelles ;
e. ‘’ « pays » ;
8. L’ANALYSE DES RISQUES D’UN BUSINESS PLAN .
9. Méthode des DOMAINES DE VIGILANCE d’une Entreprise , en termes technique , réglementaire, commercial, financier & sociétal .
 
-Cours interactifs avec support ppt, TD, TP
-Exposés, Réflexions individuelles, en binôme, exercices pratiques
- En application du cours, un Projet est donné aux étudiants répartis en Gdt. ( Groupe de travail) , avec soutenances finales et remise d’un rapport ; ces 2 parties étant notées
-des échanges d’expériences approfondies par l’examen des cas proposés par les intervenants ou les apprentis-ingénieur

1 contrôle continu : évaluation d’un cas concret , avec soutenances orales & remise d’ un rapport .
1 évaluation de 2 heures à l’issue du module.