Stratégie, changement et contrôle de gestion 2
Code UE : CGC209
Public et conditions d'accès
Professionnels du contrôle de gestion et du management de niveau master 1
Objectifs pédagogiques
Acquérir les outils et les méthodes fondamentaux de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion et de management stratégique
Compétences visées
maîtriser les outils et les méthodes fondamentaux de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion
Contenu
Thème 1 : Comptabilité de gestion et stratégie
Thème 2: Mesure de la performance financière
Thème 3 : Management stratégique et contrôle de gestion
Thème 4 : Contrôle de gestion et pilotage rationnel des hommes
Thème 2: Mesure de la performance financière
Thème 3 : Management stratégique et contrôle de gestion
Thème 4 : Contrôle de gestion et pilotage rationnel des hommes
Modalité d'évaluation
Examen écrit
Bibliographie
- L Bensimhon, C Torset : Le meilleur du DSCG3, Sup'Foucher
- Laurent Cappelletti : Le contrôle de gestion de l'immatériel, Dunod
- Laurent Cappelletti : Audit, contrôle et performance, SCEREN-CNDP
- D Bessire, B Pigé, L Cappelletti : Normes. Origines et conséquences des crises, Economica
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Type |
Intitulé |
Equipe pédagogique |
Modalité(s) / Lieu(x) |
Code |
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Type
Diplôme/ certificat
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Equipe pédagogique
Comptabilité Contrôle Audit (CCA)
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Modalité(s) / Lieu(x)
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Code
MR05100A
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| Type | Intitulé | Equipe pédagogique | Modalité(s) / Lieu(x) | Code |
Contact
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- 2018-2019 2nd semestre : Présentiel
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