Structuration de la proposition de valeur et Business model

Code UE : GDN223

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable national

Gilles GAREL

Responsable opérationnel

Mohamed BAYAD

Public et conditions d'accès

Public
Le cours s’adresse à un public de M2 en formation continue. Plus particulièrement, il est destiné à des auditeurs intéressés par l’exploration de la proposition de valeur pour le client et la construction d’un business model.
Conditions d'accès
M1 ou équivalent avec expérience professionnelle. Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours. Il s’inscrit dans une logique globale de compréhension des caractéristiques et des processus de l’entrepreneuriat innovant.

Objectifs pédagogiques

Ce module prépare les auditeurs à la maîtrise du cadre et des méthodes de structuration du projet entrepreneurial ainsi qu’à l’élaboration du business model entendu comme la représentation de la façon dont une organisation  réalise (ou tente de réaliser) son chiffre d’affaires et propose une création de valeur pour ses clients.
A ce titre, il est nécessaire de savoir identifier les clients à qui s’adresse la proposition de valeur, les canaux de communication pour atteindre les clients, les besoins en ressources pour rendre le business model faisable, les partenaires stratégiques pour participer au business model ainsi que les activités clés nécessaire pour implémenter un business model.
Ce cours abordera plus particulièrement les nouvelles méthodes de business design comme le Lean canvas, le Business model canvas, le Lean Sartup,… Il est nécessaire aussi d’examiner les nouvelles approches de conception d’affaires comme l’approche effectuale ou l’approche SynOpp.  
Mots-clés
  • Entrepreneuriat
  • Business model
  • Création de valeur
  • Design
  • Clients
  • Partenariats

Contenu

Contenu
Histoire et intérêt du Business model
  • Les fondements et l’importance des modèles d’affaires
  • La comparaison critique du cadre théorique des différents modèles d’affaires
  • L’évaluation de différents modèles d’affaires proposés par des entrepreneurs
Nouveaux business model orientés vers la durabilité
- Le modèle « fonctionnel »
- Le modèle  « circulaire »
- Le modèle « quaternaire »
Méthodologie du Business model
  • Le déploiement du Business model canvas / Lean canvas
  • Le recours au Business case/ IpOp
  • La méthodologie du Lean Sartup / SynOpp

Modalité d'évaluation

Dossier individuel « Business model innovant »

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Modalité(s) / Lieu(x)
Code
Equipe pédagogique Innovation
Modalité(s) / Lieu(x)
  • - Enseignée en formation présentielle et/ou partiellement à distance : Paris
  • Type Intitulé Equipe pédagogique Modalité(s) / Lieu(x) Code

    Contact

    EPN16 - Innovation
    31.2, 2 rue Conté
    75003 Paris
    Tel :01 58 80 87 57
    Stessy Lemasson

    Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation

    UE

      • Paris
        • Paris
          • Année 2017 / 2018 : Présentiel