Portail nationalFormationRechercher par discipline

Vision et décision entrepreneuriale

Code UE : GDN222

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable national

Gilles GAREL

Responsable opérationnel

Mohamed BAYAD

Public et conditions d'accès

Public
Le cours s’adresse à un public de M2 en formation continue. Plus particulièrement, il est destiné à des auditeurs intéressés par la compréhension et l’exploration de la vision et de la décision entrepreneuriale.
Conditions d'accès
M1 ou équivalent avec expérience professionnelle. Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours. Il s’inscrit dans une logique globale de compréhension des caractéristiques et des processus de l’entrepreneuriat innovant.

Objectifs pédagogiques

Ce module a pour objectif de préciser le concept de vision entrepreneuriale et son utilité en termes de structuration du projet entrepreneurial pour l’entrepreneur et l’ensemble des parties prenantes. En tant que représentation (image) idéal du futur souhaité par l’entrepreneur, la vision apparait comme inhérente aux décisions entrepreneuriales en leur donnant du sens et de la cohérence. La prise de décision est donc une compétence centrale des entrepreneurs confrontés à la nouveauté.
 Ce cours se penchera donc aussi sur les approches et les méthodes contemporaines de résolution de problème en intégrant la pensée critique dans le processus de prise de décision des entrepreneurs innovants.
Il est nécessaire aussi de considérer les nouvelles approches de la décision stratégique dans ses dimensions émergente ou encore collaborative.
Mots-clés
  • Entrepreneuriat
  • Vision
  • Pensée critique
  • Décision
  • Collaboration
  • Projet entrepreneurial

Contenu

Plan de cours
Vision entrepreneuriale 
  • Les fondements psycho-sociaux de la vision
  • La vision comme base du positionnement en milieu incertain
  • La vision comme base d’échanges de valeur avec les parties prenantes 
Décisions entrepreneuriales
  • La résolution de problème en situation complexe
  • La prise de décision entrepreneuriale en contexte d’innovation
  • La gestion du risque entrepreneuriale face à la nouveauté
 Vision entrepreneuriale et stratégie de réseau
  • La stratégie réticulaire en entrepreneuriat innovant
  • Les spécificités et les fonctions des réseaux d’affaires
  • La recherche et le montage de partenariats
Décisions entrepreneuriales et avantage compétitif durable
  • La réponse à des besoins latents non satisfaits et barrières à l’imitation
  • Le choix de positionnement sur un marché et différenciation par le numérique
  • Le choix de la responsable sociale et légitimité institutionnelle

Modalité d'évaluation

Dossier individuel « créer un avantage concurrentiel par l’innovation »

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Chargement du résultat...
Patientez
Type
Intitulé
Equipe pédagogique
Modalité(s) / Lieu(x)
Code
Type Diplôme/ certificat
Intitulé Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation Parcours Entrepreneuriat innovant
Equipe pédagogique Innovation
Modalité(s) / Lieu(x)
  • Enseignée en formation présentielle et/ou partiellement à distance : Paris
    • Code MR13301A
    Entrée Niveau II (bac+3 bac+4)
    Type Intitulé Equipe pédagogique Modalité(s) / Lieu(x) Code

    Contact

    EPN16 - Innovation
    31.2, 2 rue Conté
    75003 Paris
    Tel :01 58 80 87 57
    Stessy Lemasson

    Voir les dates et horaires, les lieux d'enseignement et les modes d'inscription sur les sites internet des centres régionaux qui proposent cette formation

    Enseignement non encore programmé