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Comportement organisationnel et GRH

Code UE : FPG235

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Anne-Francoise BENDER

Public, conditions d’accès et prérequis

Accessible uniquement pour les auditeurs de Master GRH
 

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2022-2023 :

  • Nombre d'inscrits : 71
  • Taux de présence à l'évaluation : 99%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Objectifs pédagogiques

Les évolutions actuelles du travail et de son organisation modifient la relation entre individu et organisation. La gestion du personnel traite de cette relation qui devient un enjeu majeur des politiques de personnel. 
Le cours décrit les différentes approches du lien entre individu et organisation, en présente les différents concepts (implication, confiance) et examine les modalités de gestion du personnel afférentes.
Plus généralement, il donne des clés de compréhension des comportements humains - individuels et collectifs - dans les organisations.

Compétences visées

Connaissance des principales approches théoriques des comportements humains en entreprise et des structures d'entreprise pour :
-  favoriser le développement de l'implication au travail et dans l'entreprise, 
- prévenir les risques psycho-sociaux
- mieux gérer le changement par des politiques de GRH adaptées.

Mots-clés

Contenu

- La relation individu-organisation dans les théories des organisations :
les approches gestionnaires, psychologiques et sociologiques (thèmes traités: les structures d'entreprises et leurs évolutions, la motivation au travail et le leadership, le pouvoir, la culture d'entreprise et les cultures professionnelles).
- Une approche personnelle de cette relation : l'implication
thèmes abordés : l'implication, la reconnaissance, le sentiment d'équité et de justice, la prévention des risques psycho-sociaux 
- Une approche organisationnelle : le contrat psychologique et les pratiques de mobilisation des salariés, la gestion du changement en GRH

Modalité d'évaluation

Enquête auprès d'une personne sur son rapport au travail ou cas si cela n'est pas possible (épidémie).

Examen écrit.

Bibliographie

  • M. Thevenet : Le plaisir de travailler éd. d'organisation, 2000
  • P.Bernoux : La sociologie des organisation, 1989
  • N. Aubert, JP Gruère, J Jabes, H. Laroche, S. Michel : Management : Aspects humains et organisationnels, 2005
  • M.THEVENET C.DEJOUX A.F.BENDER, E. NORMAND, B CONDOMINE : FONCTIONS RH PEARSON 2015

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

EPN16 innovation - RH
EPN16, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 21 63
Corinne Mollier
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Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.

UE

    • Paris
      • Centre Cnam Paris
        • 2024-2025 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
        • 2025-2026 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
        • 2026-2027 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
        Comment est organisée cette formation ?
        2024-2025 2nd semestre : Formation Hybride soir ou samedi

        Dates importantes

        • Période des séances du 03/02/2025 au 07/06/2025
        • Période d'inscription : du 10/06/2024 à 10:00 au 14/03/2025 à 17:00
        • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
        • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.