Conduite du changement
Code UE : US171H
- Cours
- 6 crédits
Responsable(s)
Sakura SHIMADA
Mohammed BELKAID
Public, conditions d’accès et prérequis
Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à la Division Organisation de l'IIM.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
- Faire découvrir et pratiquer par les auditeurs une analyse par processus - à partir des fonctions de l'entreprise - permettant de bien analyser les contextes d'organisation
- Connaître différentes approches (classique, néo-classique, école des relations humaines, systémique, sociologique...)
- Mettre en évidence les avantages et les inconvénients de chacun d'elles et leurs domaines d'utilisation privilégiés.
- Acquérir la pratique de ces approches sur des exercices ou études de cas.
- Appréhender les conditions favorisant la conduite de changement au sein des organisations
- Connaître différentes approches (classique, néo-classique, école des relations humaines, systémique, sociologique...)
- Mettre en évidence les avantages et les inconvénients de chacun d'elles et leurs domaines d'utilisation privilégiés.
- Acquérir la pratique de ces approches sur des exercices ou études de cas.
- Appréhender les conditions favorisant la conduite de changement au sein des organisations
Compétences visées
A l'issue de ce cours, un auditeur doit être capable :
- d'analyser les processus d'une organisation ;
- de repérer les différents modèles d'organisation présents en entreprise ;
- de formuler un diagnostic sur les choix organisationnels ;
- de piloter le changement en situation ;
- de décoder les jeux d'acteurs
- d'analyser les processus d'une organisation ;
- de repérer les différents modèles d'organisation présents en entreprise ;
- de formuler un diagnostic sur les choix organisationnels ;
- de piloter le changement en situation ;
- de décoder les jeux d'acteurs
Contenu
L'analyse des processus
- Principales fonctions de l'entreprise
- Notion de processus
Les différentes approches de l'organisation de l'entreprise
- L'approche classique
- L'approche de l'école des relations humaines
- L'approche sociologique
- L'approche systémique
- Les autres approches de l'organisation de l'entreprise
Les avantages comparatifs des différents modèles organisationnels
- Les dimensions concernées
- Les produits et les limites des modes d'organisation
- Les conditions d'implantation et de fonctionnement
La conduite du changement
- Comprendre les phénomènes de changement
- La préparation du changement : approche structurée et analyse d'impact
- Déployer et conduire un changement : adaptation et dynamique du pilotage
Réalisation d'une étude de cas d'analyse de processus dans un contexte de changement
- Principales fonctions de l'entreprise
- Notion de processus
Les différentes approches de l'organisation de l'entreprise
- L'approche classique
- L'approche de l'école des relations humaines
- L'approche sociologique
- L'approche systémique
- Les autres approches de l'organisation de l'entreprise
Les avantages comparatifs des différents modèles organisationnels
- Les dimensions concernées
- Les produits et les limites des modes d'organisation
- Les conditions d'implantation et de fonctionnement
La conduite du changement
- Comprendre les phénomènes de changement
- La préparation du changement : approche structurée et analyse d'impact
- Déployer et conduire un changement : adaptation et dynamique du pilotage
Réalisation d'une étude de cas d'analyse de processus dans un contexte de changement
Bibliographie
- Le Moigne (J.-L.) : La modélisation des systèmes complexes, Editions Dunod
- Mélèse (J.) : L'analyse modulaire des systèmes, Éditions d'Organisation.
- d'Herbemont (O.) : la stratégie du projet latéral, Editions Dunod
- Sainsaulieu (R.) : Des sociétés en mouvement, Editions Desclée de Brouwer
- Kourilsky-Belliard (F.) : Du désir au plaisir de changer, Comprendre et provoquer le changement, Ed. Dunod, 1999
- Bernoux (P.) : Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations, Editions du Seuil, 2010
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
Rechercher une formation
RECHERCHE MULTI-CRITERES
Plus de critères de recherche sont proposés:
-
Vous pouvez sélectionner des formations, en recherchant une chaîne de caractères présente dans l’intitulé ou dans les index (discipline ou métier visé): ex: "documenta".
Des index sont suggérés à partir du 3e caractère saisi, mais vous pouvez aussi saisir librement tout autre mot . - Les différents items sélectionnés sont croisés.
ex: "Comptabilité" et "Région Grand Est"
- Cette recherche s'effectue à travers toutes les fiches formation, y compris régionales. Les codes de ces dernières se distinguent par le suffixe de la région (ex: «-PDL pour Pays-de-la-Loire» ).
Par défaut, les fiches régionales reprennent le contenu de la fiche nationale correspondante, mais dans certains cas, comportent des informations spécifiques. - Certains diplômes se déclinent selon plusieurs parcours (codés à la fin: A, B,...). Pour afficher tous les parcours, tapez la racine du code (ex : « LG035 »).
- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de caractère séparateur.
Plus de critères de recherche sont proposés:
- Type de diplôme
- Niveau d'entrée
- Modalité de l'enseignement
- Programmation semestrielle
Chargement du résultat...

Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
|
---|---|---|---|---|
Intitulé de la formation
Master Management, organisation et conduite du changement
|
Lieu(x)
Package
|
Lieu(x)
Paris
|
||
Intitulé de la formation
Master Management, organisation et conduite du changement
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Pays de la Loire
|
||
Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Equipe stratégies - Master Organisation et conduite du changement
EPN15, bureau 31.2.30, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 26 26
André Sallé
EPN15, bureau 31.2.30, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 26 26
André Sallé
Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.
Enseignement non programmé s'il s'agit d'un diplôme, d'un certificat ou d'une UE ou enseignement qui ne fait jamais l'objet d'une programmation s'il s'agit d'une UA ou d'une US (le code formation commence alors par UA ou US).
Code UE : US171H
- Cours
- 6 crédits
Responsable(s)
Sakura SHIMADA
Mohammed BELKAID