Gestion des ressources humaines et stratégiques en établissements sanitaires et médico-sociaux
Code UE : EGS150
- Cours
- 8 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 65 heures
Responsable(s)
Fatima YATIM DAUMAS
Public, conditions d’accès et prérequis
Avoir un niveau Bac +3 validé
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 154
- Taux de présence à l'évaluation : 34%
- Taux de réussite parmi les présents : 85%
Objectifs pédagogiques
Acquérir les bases de la gestion des ressources humaines et stratégiques dans les établissements sanitaires et médicosociaux
Compétences visées
- Acquérir une vision globale de la gestion des équipes de travail et des ressources humaines
- Comprendre les évolutions sociales et sociétales et leurs impacts sur la GRH
- Connaitre les différents processus et fonctions GRH et le rôle du manager dans chacun de ces processus et fonctions
Contenu
- Processus et fonctions GRH
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Evaluation de la performance et des compétences
- Identification des potentiels et développement des compétences
- Gestion de la qualité de vie au travail : mesure du climat social, prévention des risques psycho-sociaux
- Management des équipes de travail
- Gestion des conflits
- Politique de communication interne et externe
Modalité d'évaluation
Obtenir une note d'au moins 10/20.
Bibliographie
- ROJOT J. : Théorie des Organisations, Édition ESKA, Paris, 534 p., 2003
- DAMART S. : Innovations managériales en établissements de santé : vers un management intégratif , Édition EMS, Management et Sociétés, 164 p.,2013
- BARBOT J-M., MARCHANDET S. & al. : Huit regards sur le métier de DRH hospitalier, Berger-Levrault, 2019
- LARTIGAU & al. : Les nouveaux défis de la GRH à l'hôpital, Infodium, 2015
- MARRO A. : L'art de manager en EHPAD, LEH, 2013
- HOLCMAN R. & al. : La souffrance des soignants, Dunod, 2019
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RECHERCHE MULTI-CRITERES
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- Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ni de caractère séparateur.
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- Programmation semestrielle
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Contact
EPN12 - économie et gestion des services de santé
EPN12, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 58 80 87 12
Selma Niel et Estelle Chauvet
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Tel :01 58 80 87 12
Selma Niel et Estelle Chauvet
Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.
UE
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Paris
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Centre Cnam Paris
- 2024-2025 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
- 2025-2026 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
- 2026-2027 2nd semestre : Formation hybride soir ou samedi
- Année 2024 / 2025 : Formation hybride soir ou samedi
- Année 2025 / 2026 : Formation hybride soir ou samedi
Comment est organisée cette formation ?2024-2025 2nd semestre : Formation Hybride soir ou samedi
Dates importantes
- Période des séances du 03/02/2025 au 07/06/2025
- Période d'inscription : du 10/06/2024 à 10:00 au 14/03/2025 à 17:00
- Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
- Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
Précision sur la modalité pédagogique
- Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.
2024-2025 Annuel : Formation Hybride soir ou samedi
Dates importantes
- Période des séances du 16/01/2025 au 15/05/2025
- Période d'inscription : du 10/06/2024 à 10:00 au 12/12/2024 à 18:00
- Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
- Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
Précision sur la modalité pédagogique
- Une formation hybride est une formation qui combine des enseignements en présentiel selon un planning défini et des enseignements à distance avec ou sans planning défini.
-
Centre Cnam Paris
-
Paris
Code UE : EGS150
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- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 65 heures
Responsable(s)
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