• Politique économique
  • Microéconomie

Stratégies et marchés

Mis à jour le

Responsable(s) : Mme Miriam ZOUARI

  • Cours
Code Cnam : EPT210

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  • Durée : 30 heures
  • A la carte
  • Soir & samedi
  • 3 crédits
  • Hybride (présentiel et distanciel)

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Ce cours d'adresse à tous les professionnels cherchant à acquérir la maîtrise des outils et concepts permettant de mener à bien l'analyse stratégique d'un marché (analyse sectorielle) ou l'analyse de la stratégie d'une entreprise (analyse de groupe).

Objectifs

Présenter les principes et les outils de l'économie industrielle appliquée.

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 21
  • Taux de présence à l'évaluation : 81%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Compétences

Cette unité d'enseignement vise à donner aux auditeurs :

  • la maîtrise des outils et concepts clés de l'analyse stratégique : modalités et intensité de la concurrence dans les différentes structures du marché ; stratégies d'entreprises : différenciation, prédation, collusion, ...
  • la maîtrise des outils et concepts clés de l'analyse sectorielle : délimitation du marché pertinent, identification de la structure du marché et des caractéristiques du régime concurrentiel, des axes stratégiques privilégiés par les acteurs, analyse de la dynamique du marché à moyen terme (entrées/sorties, facteurs clés de succès et de survie, ... ).

Informations pratiques

Contact

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

  • Rappels de microéconomie.
  • Délimitation du marché pertinent.
  • Les différentes structures de marché (monopole, oligopole, concurrence monopolistique).
  • Les stratégies collusives et leur contrôle.
  • Différenciation des produits.
  • Principales stratégies (anti)concurrentielles.
  • Fusions & Acquisitions et contrôle des concentrations.
  • Intégration et relations verticales.
  • Démographie Industrielle.
  • Outils de l'analyse sectorielle : paradigme SCP et extensions.

Mini-cas (sous forme d'exercices dirigés en formation ouverte à distance).

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