Gestion d'affaires, d'études et de chantier de construction bois

Mis à jour le 22 mai 2026

Responsable(s) : M. Jean-Sebastien VILLEFORT

Code Cnam : USBTX5

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Durée : 30 heures (+/- 10%)
Package, Alternance
3 crédits

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Niveau : L3

Diplôme prérequis : Bac+2 (BTS) du domaine génie civil ou construction bois.

Prérequis recommandés : avoir suivi le cours USBTX6 « Réglementations », afin de maîtriser le cadre normatif de base.

Plus d’information sur l’offre de formation de la chaire de BTP du Cnam : https://btp.cnam.fr/

Objectifs

Cette unité de niveau licence professionnelle (L3) s’adresse aux professionnels du bâtiment, de l’architecture et de la construction bois, souhaitant acquérir les compétences essentielles à la gestion d’une opération de construction bois, de la phase d’étude jusqu’au chantier. Les objectifs pédagogiques sont de :

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion d’affaires en construction, depuis la phase de conception jusqu’à la réalisation sur chantier ;

Maîtriser les outils de planification et d’ordonnancement pour structurer et organiser les différentes étapes d’un projet ;

Savoir optimiser les moyens et coordonner les interventions dans le respect du délai contractuel.

Compétences et débouchés

Compétences

Planifier les différentes étapes d’un projet de construction en intégrant les contraintes techniques, humaines et temporelles ;
Coordonner les interventions des différents acteurs d’un chantier dans une logique d’optimisation des moyens ;
Suivre l’avancement d’une opération et ajuster les ressources pour respecter les délais contractuels.

Parcours

Licence professionnelle Métiers du BTP : génie civil et construction parcours Ingénierie et construction bois en alternance

Programme

Contenu

Introduction aux représentations graphiques de la planification (réseaux, diagrammes) ;
Décomposition d’un projet en tâches : structuration et hiérarchisation des activités ;
Construction de réseaux PERT : dépendances, calculs de marge, chemin critique ;
Détermination de la durée minimale d’un projet ;
Passage de PERT à Gantt pour la visualisation temporelle des tâches ;
Courbes de moyens : représentation des ressources dans le temps et stratégies d’optimisation ;
Calcul et répartition des effectifs de main-d’œuvre ;
Méthodes de suivi d’exécution d’un projet et ajustements en cours de chantier ;
Approche psychologique du pilotage d’équipe et gestion du respect des délais contractuels.

Modalités d'évaluation

Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l’équipe pédagogique après validation par le responsable national de l’US.

Seconde session : selon décision du jury du cursus

Bibliographie

Eyrolles . A la pointe du BIM
V. BATUT . Cours de la LP Bois