Gestion de projets : compléments
Mis à jour le
Responsable(s) : Mme Joelle DELACROIX GOUIN
- Cours
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Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation, en distanciel, en présentiel, le lieu de la formation et un contact, remplissez les critères suivants :
Afficher le centre adapté à mes besoins
Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation et le lieu de la formation, remplissez les critères suivants :
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Durée : 30 heures
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Alternance
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3 crédits
Présentation
Objectifs
Maitriser les différents documents produits durant un projet
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 33
- Taux de présence à l'évaluation : 30%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
Comprendre l’importance de la documentation d’un projet
Rédiger la documentation
Couvrir le cycle de vie en intégrant différents points de vue : l’organisation et sa stratégie, les utilisateurs, la gestion, la qualité et la technique, la maintenance et l’exploitation
Connaitre les outils numériques dédiés à la gestion de projet
Parcours
- Licence professionnelle de l'informatique : conception, développement et test de logiciels parcours Chef de Projet Développement, Sécurité et Exploitation en alternance
- Diplôme d'études universitaires scientifiques et techniques Informatique d'organisation et systèmes d'information (IOSI) parcours Technicien Développement, Sécurité et Exploitation En alternance
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN05 - Informatique
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Tel : 01 40 27 27 02
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Email : secretariat.mastersibi@cnam.fr
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Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
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Études préalables et analyse des exigences : recueil des besoins métier, domaine, acteurs
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Analyse et modélisation des processus métier, par exemple : diagramme d’activités, MOT (Modèle) Organisationnel des Traitements / MERISE), BPMN (Business Process Model and Notation)
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Production du cahier des charges (fonctionnel, détaillé), cas d'utilisation, scénarios,
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Normes et métriques pour le logiciel et la qualité
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Compléments d’organisation et gestion du projet : cycles en V, méthodes agiles
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Estimation des charges et modèles de coûts, planification des délais
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Les outils numériques dédiés à la gestion de projet.
Modalités d'évaluation
Contrôle continu : devoirs sur table, qcms, projets, enquêtes