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Human Resource Management

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Jean-Michel RAICOVITCH

Code Cnam : US1724
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Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation, en distanciel, en présentiel, le lieu de la formation et un contact, remplissez les critères suivants :

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Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation et le lieu de la formation, remplissez les critères suivants :

  • Durée : 30 heures (+/- 10%)
  • Package
  • 3 crédits

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

  • Bachelor’s Degree holder or equivalent
  • 3 years of professional experience
  • Proficiency in English: (TOEFL IBT 90 or IELTS: 6.5 or TOEIC 800) 
  • Before the course students are required to : 
    • 1. Understand how organizations work
    • 2. Be aware about managerial current issues

Objectifs

Firms are run by human and managed by humans. Any decision in a company impacts humans, taken by individuals or with the assist of technologies. In firms, mastering how individuals behave and what management issues are, is crucial to succeed on the way of performance.

Human Resource Management provides to the managers the keys to take the decision in order to maintain high performance and individual satisfaction.

Course objectives

  1. Understand what HRM means.
  2. Give the keys to manage people.
  3. Understand managements issues about strategic, managerial, individual, and team decision.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 16
  • Taux de présence à l'évaluation : 100%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Compétences

Expected learning outcomes

At the end of the course, students should know and be able to demonstrate their ability to:

  • Identify complex HR issues
  • Understand the complexity of HR decisions and the notion of contingency
  • Manage talents
  • Master the hiring process
  • Know what is the link between appraisal and performance
  • Build compensation and benefits strategy
  • Manage HR projects

Parcours

Informations pratiques

Contact

Programme

Contenu

  • Introduction to HRM & HRM and the contingency approach
  • Compensation and Benefits     
  • The hiring process
  • Talent Management
  • Skills Transformation
  • Career development
  • Appraisal and performance
  • Project management

Bibliographie

  • Thevenet, Dejoux, Pennaforte et al . Fonctions RH, Pearson, 3eme édition, 2012
  • Noe . Human Resource Management – Gaining a competitive advantage, 8th edition