Le schéma directeur logistique

Mis à jour le 03 mars 2026

Code Cnam : USEC86

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Durée : 30 heures
Alternance
3 crédits

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Il n'y a pas de prerequis.

Objectifs

Élaborer, structurer et mettre en oeuvre un schéma directeur logistique à moyen/long
terme, en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise ;
Articuler les composantes organisationnelles, partenariales et normatives dans une
vision systémique de la supply chain étendue ;
Piloter des choix structurants (comme l’externalisation) et des démarches
d'amélioration continue, en s'appuyant sur des référentiels professionnels.

Compétences et débouchés

Compétences

Cartographier les acteurs et les flux de l’entreprise étendue pour en identifier les
interdépendances.
Évaluer le niveau de maturité des relations inter-entreprises, notamment fournisseurs.
Proposer des axes de développement des partenariats dans une logique d’efficience
globale.
Mettre en forme un cadre de coopération : charte, objectifs partagés, indicateurs de
performance.
Intégrer les logiques d’achat, de co-développement et de développement durable dans
une vision de la chaîne de valeur.
Participer à l’élaboration d’un segment du schéma directeur logistique, en lien avec les
relations interentreprises.
Analyser la pertinence d’une externalisation logistique dans une stratégie supply
chain.
Concevoir un cahier des charges logistique adapté à une démarche d’appel d’offres.
Comparer et sélectionner des offres de prestataires logistiques selon des critères
qualitatifs et quantitatifs.
Définir et suivre les indicateurs clés de performance (KPI) pour piloter un contrat
logistique.
Participer à la formalisation d’une relation contractuelle équilibrée avec un prestataire
(SLA, revue de performance, etc.).
Articuler les décisions d’externalisation avec le schéma directeur logistique global de
l’entreprise.
Appréhender les systèmes logistiques dans leur globalité en identifiant les éléments
clés, leurs interactions et les dynamiques qui les traversent.
Maîtriser des outils de représentation systémique (cartes heuristiques, logigrammes,
cartes cognitives) pour modéliser des situations complexes.
Appliquer une démarche de diagnostic et de structuration à des problématiques
logistiques, en lien avec le schéma directeur.
Intégrer la pensée systémique dans les démarches de pilotage et d’amélioration continue, en particulier dans les contextes multi-acteurs ou multisites.
Comprendre le rôle stratégique des audits logistiques dans le pilotage de la
performance et l’élaboration du schéma directeur.
Savoir sélectionner et utiliser un référentiel d’audit adapté au contexte de l’entreprise.
Savoir mener une démarche d’audit logistique, de la collecte d’informations à
l’élaboration du plan d’action.
Être capable d’évaluer la maturité logistique d’une organisation et d’identifier les
marges de progrès.

Parcours

Master Gestion, production, logistique et achats parcours Management Innovant et Durable de la Supply Chain En alternance

Programme

Contenu

Entreprise étendue et relations fournisseurs ;
Stratégie d'externalisation : piloter la sous-traitance des opérations logistiques ;
Approche systémique de l'entreprise ;
Normes, référentiels et audits logistiques.

Modalités d'évaluation

Pour chaque module, contrôle des connaissances via des QCM et des questions ouvertes courtes, à la responsabilité de chaque enseignant de module.
Etude(s) de cas par bloc de compétences.