Management Accounting
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Jean-Michel RAICOVITCH
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Durée : 30 heures (+/- 10%)
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Package
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3 crédits
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
- Bachelor’s Degree holder or equivalent
- 3 years of professional experience
- Proficiency in English: (TOEFL IBT 90 or IELTS: 6.5 or TOEIC 800)
- Before the course students are required to
- 1. Understand the principles of accounting and the concepts supporting financial statements;
- 2. Have a minimal knowledge of maths;
- 3. Be able to adopt a critical approach and to argue.
Objectifs
Any decision in a firm has a financial impact: recruiting, investing, producing, selling… Any project, forecast or analysis require relevant information to make the good decision. Managerial accounting provides key data to managers for planning, controlling and analyzing the decisions’ impact.
Course objectives
- 1. Analyze the performance of the firm according to the decision making;
- 2. Understand the cost structure
- 3. Assess the new opportunities of the firm;
- 4. Allocate efficiently the resources of the firm;
- 5. Communicate and report about the financial and operational situation towards managers.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 26
- Taux de présence à l'évaluation : 88%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
At the end of the course, students should know and be able to demonstrate their ability to:
1. Master the key instruments of managerial accounting (job order costing, ABC…)
2. Analyze and discuss the performance of the corporation, how it can be measured and managed
3. Evaluate an accounting control system
4. Use management accounting to pilot the corporation (Balanced Scorecards, budgets…)
5. Critically evaluate the implication of environmental, social, and economic changes with respect to the management system
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN 15 Stratégies - IIM
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Tel : 01 40 27 26 36
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Email : emmanuelle.rochefort@lecnam.net
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Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
Chapter 1 Introduction : the control system
Chapter 2 Relevant Costs for Decision Making
Chapter 3 Cost Volume Profit Analysis/ Marginal Analysis
Chapter 4 & 15 Costing and pricing : Full Costing
Chapter 8 & 9 Costing & Pricing (ABC)
Chapter 10 & 12 balanced scorecard
Chapter 6,7 & 8 Budgeting and Planning
Bibliographie
- Boisselier P. et al. . Contrôle de gestion, coll. Gestion, Vuibert, 666 p.
- Colasse B. . Introduction à la comptabilité, 12ème édition, Economica, 596 p..