Management opérationnel
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Cyrille SOLLOGOUB
- Cours
Code Cnam : USMA42
Envie d'en savoir plus sur cette formation ?
Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation, en distanciel, en présentiel, le lieu de la formation et un contact, remplissez les critères suivants :
Afficher le centre adapté à mes besoins
Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation et le lieu de la formation, remplissez les critères suivants :
-
Durée : 40 heures
-
Alternance
-
4 crédits
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Cet enseignement nécessite de disposer d’un niveau bac +2.
Objectifs
L’objectif de cette unité d’enseignement est d’appréhender les principaux concepts en matière de management d’équipe et gestion de projet.
Compétences et débouchés
Compétences
- Maîtriser les outils de gestion des organisations et des hommes
- Maîtriser les outils de gestion de projet et processus
Programme
Contenu
Management d’équipe :
- La cohésion d’équipe
- Les styles de leadership et leurs effets
- La communication managériale
- Le rôle RH du manager
- La gestion du stress
- La gestion des conflits
- La gestion du changement
- Amélioration des performances
- Management d’une équipe intergénérationnelle
- Motivation des équipes
- Définition des objectifs
- Évaluation de la performance
Management de projet :
- Mise en œuvre et le suivi de l'évolution d’un projet
- Animation de l'équipe projet
- Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
- Reporter l'évolution du projet, suivre son évolution et l’atteinte de ses objectifs
Modalités d'évaluation
Contrôle continu et Examen final
Évaluation possible sur projet de groupe