Management, projet et communication S7

Mis à jour le 25 février 2026

Responsable(s) : M. Tarek RAISSI

Cours + travaux pratiques

Code Cnam : USEA8K

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Durée : 70 heures
Alternance
9 crédits

Présentation

Compétences et débouchés

Parcours

Diplôme d'ingénieur spécialité Automatique et robotique, en partenariat avec l’ITII Picardie en apprentissage

Programme

Contenu

MPC471 Anglais 7

Exploration interactive de sujets professionnels et d’actualité, à la lecture et à l’écoute.

Le développement des compétences linguistiques se fera de manière organique

MPC472 Atelier de projets et d'alternance 7

Atelier de l’alternance

Echanges collectifs. Partager son expérience
Point sur le déroulement de l’alternance
Difficultés des apprenants
Projet professionnel : 3- adaptation et évolution
Etudes de cas

Atelier de projets

Initiation des projets.
Règles et perspectives des projets
Innovation

MPC473 Management de projet

Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, fournisseurs, usagers et utilisateurs) - Organisation - Compétence.
Les processus de management de projet - les groupes de processus apparentés
Interaction entre les processus - Adaptation des processus à un contexte particulier - Evénements - Critères de lancement, de terminaison.
Plans et planification - Nomenclature et configuration - Contrôle des modifications - Arbre produit - Organigramme des tâches.
Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Equipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Management des risques - Identification - Quantification - Contre-mesures et réponses aux menaces identifiées - Contrôles.
Management des acquisitions (produits et/ou services) indispensables au projet - Planification des acquisitions - Appels d'offres et sollicitations - Contrats fournisseurs - Propriété industrielle - Brevets.
Management des partenariats - Besoins d'en connaître et protection des innovations pour le cœur de métier - Partager l'information avec ses partenaires pouvant être des concurrents dans un autre contexte - Partenariat à l'international