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  • Animation motivation équipe

Gestion des hommes et management

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Aurélien FERRY

  • Cours + travaux pratiques
Code Cnam : USMP02

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  • Durée : 40 heures
  • Alternance
  • 4 crédits

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.

Objectifs

Acquérir ou approfondir les notions de base de la gestion des hommes et leur transfert à la petite organisation dans le but d’en faire un atout pour le pilotage des ressources humaines

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 152
  • Taux de présence à l'évaluation : 56%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Compétences

- Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de la petite organisation

- manager efficacement ses collaborateurs : du recrutement à la séparation, animation, management délégatif

- identifier les limites de son champ d’intervention et savoir questionner une problématique RH (juridique, management …)

 

Parcours

Informations pratiques

Contact

  • Département : Cnam entrepreneur(s)
  • Tel : 03 83 85 49 00
  • Adresse : 4 rue du Docteur Heydenreich - 54052 Nancy cedex

Programme

Contenu

-Les enjeux de la gestion des hommes

-Problématiques actuelles de la gestion des hommes, rôle du manager de proximité

-Gestion de la diversité (qualification sexe, âge)

-Le recrutement : principes, méthodes et procédures

-Les leviers de motivation, d’implication des collaborateurs avec les moyens de la petite organisation

-La délégation : mise en œuvre et gestion

-Le management au quotidien

-L’animation des équipes

Modalités d'évaluation

Deux parties :

  • Questions de cours relatives aux apports théoriques (40 %)
  • Remise d’un travail sur l’exploration d’une problématique RH tirée de la réalité dans laquelle se trouve le stagiaire ou issu d’une étude de cas : écrit : (30%) , oral : (30%)

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