Création entreprise

Alternance
60 crédits

Vous souhaitez créer ou reprendre une entreprise, développer une entreprise existante et prendre du recul sur vos pratiques, cette LP vous apportera dans la conduite d’une action entrepreneuriale les connaissances et compétences indispensables.

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Prérequis :
-personnes titulaires d'un niveau 5 dans le domaine de la gestion de la petite entreprise et artisanat ou capitalisant 120 ECTS
-personnes titulaires d'un niveau 5 hors du domaine de la gestion accéderont après étude de leur dossier et formation passerelle
-personnes de niveau 3 et 4 dotées d'une expérience significative dans le secteur via une procédure VAPP
-personnes souhaitant valider ses acquis professionnels

Objectifs

A travers une mise en situation entrepreneuriale cette LP vise à faire acquérir les méthodes et les connaissances approfondies nécessaires à la direction d'une TPE/PME

Mentions officielles

Niveau de diplôme :

Niveau 6 (Bac+3)

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention métiers de l'entrepreneuriat parcours Manager et développer une TPE-PME

Inscrit au RNCP - Code de la fiche : RNCP40134

Arrêté du 30 mai 2025. Accréditation jusque fin 2029-2030.

Code(s) NSF : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (310)

Compétences et débouchés

Compétences

- Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l'information adaptée à l'entreprise et au champ de veille défini

- Connaître l'approche processus d'une organisation

- Savoir mettre en œuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus

- Connaître les caractéristiques d'une TPE/PME

- Savoir appréhender la posture d'entrepreneur requise pour la conduite d'une TPE/PME

- Connaître les différentes contraintes financières d'une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement

- Savoir interpréter les indicateurs d'un tableau de bord

- Concevoir et assurer la mise en œuvre d'un plan d'action commercial

- Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation

- Analyser un marché

- Formaliser une stratégie marketing et un positionnement

- Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l'entreprise

- Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs

- Savoir utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs

- Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion

- Savoir repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d'un projet, d'une mission et plus largement d'un emploi

- Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d'amélioration des compétences

- Savoir maîtriser et utiliser un outil de management de projet (AGIR)

- Utiliser les technologies de l'information et de la communication