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  • Innovation entreprise

Organiser l'innovation de rupture : ambidextrie et gestion des projets d'exploration

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Sylvain LENFLE

  • Cours
Code Cnam : GDN212
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  • Durée : 40 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • Soir & samedi
  • 4 crédits
  • Présentiel

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l'innovation notamment des problèmes d'organisation qu'elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 203 gestion de l'innovation)
 

Objectifs

Compréhension des spécificités de l'exploration
Connaissance des différents modèles d'organisation de l'exploration

Spécificité de la gestion des projets d'exploration

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 16
  • Taux de présence à l'évaluation : 6%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Parcours

Informations pratiques

Contact

  • Département : EPN16 - innovation
  • Email : equipe.innovation@cnam.fr
  • Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

1 - La spécificité des activités d'exploration

2 - Le modèle ambidextre : 
a. Origines du modèle ambidextre
b. Principes de fonctionnement
c. Les différentes formes de l'ambidextrie  
3 - Le management des projets d'exploration : 
a. Définition
b. Principes de management
c. Organisation des projets d'exploration
d. Méthodes d'évaluation et de pilotage  
4 - Les firmes " exploratrices " : études de cas

Modalités d'évaluation

 Le cours est évalué sous forme d'étude de cas à réaliser seul ou en groupe.

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