- Innovation entreprise
Organiser l'innovation de rupture : ambidextrie et gestion des projets d'exploration
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Sylvain LENFLE
- Cours
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Durée : 40 heures
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A la carte
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Soir & samedi
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4 crédits
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Présentiel
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l'innovation notamment des problèmes d'organisation qu'elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 203 gestion de l'innovation)
Objectifs
Compréhension des spécificités de l'exploration
Connaissance des différents modèles d'organisation de l'exploration
Spécificité de la gestion des projets d'exploration
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 16
- Taux de présence à l'évaluation : 6%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Informations pratiques
Contact
-
Département : EPN16 - innovation
-
Email : equipe.innovation@cnam.fr
-
Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
1 - La spécificité des activités d'exploration
2 - Le modèle ambidextre :
a. Origines du modèle ambidextre
b. Principes de fonctionnement
c. Les différentes formes de l'ambidextrie
3 - Le management des projets d'exploration :
a. Définition
b. Principes de management
c. Organisation des projets d'exploration
d. Méthodes d'évaluation et de pilotage
4 - Les firmes " exploratrices " : études de cas
Modalités d'évaluation
Le cours est évalué sous forme d'étude de cas à réaliser seul ou en groupe.
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