- Analyse valeur
- Création entreprise
- Prise décision
Créativité - Innovation
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Aurélien FERRY
- Cours + travaux pratiques
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Contrôle de gestion approfondi I
Cours, CCG2064 crédits Présentiel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Centre Cnam ParisVoir la formation -
- Analyse valeur
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Cours, GFN2584 crédits Hybride (présentiel et distanciel) A la carte 2025/26 2026/27 2027/28ParisVoir la formation
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Durée : 30 heures
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Alternance
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3 crédits
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.
Objectifs
Les participants à cet atelier collectif découvriront dans « l’action » un certain nombre d’outils et de méthodes : des techniques de créativité, une méthodologie pour créer un business model simple et pragmatique, des outils de veille, des outils de prototypage et de modélisation, et des outils pour concevoir rapidement un pitch de son projet.
Alimenter en permanence un flux de nouveauté, veille, dialoguer avec les acteurs et l’écosystème, benchmarking par rapport à la transition écologique
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 152
- Taux de présence à l'évaluation : 56%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
Soft Skills
- Travail de groupe
- Prise de parole dans un groupe
- Leadership
- Créativité / force de proposition
Hard Skills
- Techniques de créativité (les irritants, la disruption, les mots inducteurs, la pensée latérale)
- Techniques d’idéation (Good Ideas, make a choice, Six-To-One, Dot-voting)
- Techniques d’immersion (Personae, Veille éclair, User Journey)
- Techniques de Business Model Canvas (Clients, offre, infrastructure, viabilité financière)
- Techniques de matérialisation (Nom de marque, Illustrations, 140 caractères)
- Techniques de Pitch (pitcher une idée, s’enregistrer)
- Mettre en place un système de veille sur les impacts et parades de la transition écologique sur les TPE et petites organisations
- Effectuer des actions de benchmarking pour analyse les pratiques de ses concurrents, partenaires et acteurs du territoire
Parcours
- Licence professionnelle Métiers de l'entrepreneuriat parcours Manager et développer une entreprise artisanale
- Licence professionnelle Métiers de l'entrepreneuriat parcours Manager et développer une entreprise de l'économie sociale et solidaire (ESS)
- Licence professionnelle Métiers de l'entrepreneuriat parcours Manager et développer une TPE-PME
Informations pratiques
Contact
-
Département : Cnam entrepreneur(s)
-
Tel : 03 83 85 49 00
-
Adresse : 4 rue du Docteur Heydenreich - 54052 Nancy cedex
Programme
Contenu
Cet atelier s'articule autour de six étapes :
- choix du thème
- workshop "techniques de créativités"
- Workshop "business model"
- Workshop " design Thinking"
- Workshop "pitcher sa solution technique"
- restitution et retour d'expérience
- Cartographie des acteurs du territoire (publics / privés) qui peuvent exercer / accompagner la transition écologique des TPE et PME
- Outil de veille / benchmarking et mise en place de veille active sur les nouveautés et les solutions sur son secteur d’activité face à la transition écologique
- Comprendre les plans et les engagements (sobriété, aides, labels…) des institutions du territoire
Modalités d'évaluation
Les livrables seront évalués par l’enseignant pour une note de groupe :
- 5 points : Livrable 1 : Liste des idées générées lors du workshop « Techniques de créativité » et choix de l’idée principale retenue
- 5 points : Livrable 2 : Le Business Model Canvas de l’idée
- 5 points : Livrable 3 : Une note présentant le processus de matérialisation de l’idée
- 5 points : Livrable 4 : Le pitch (vidéo ou présentiel)
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