Revue de projets de décarbonation dans l’industrie
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- Cours + travaux pratiques
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Durée : 40 heures
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A la carte
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4 crédits
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Distanciel
Présentation
Objectifs
Présenter les stratégies, les objectifs et les actions entreprises en structurant cette présentation autour
de trois thématiques :
-Efficacité énergétique (« la meilleure énergie est celle qui n’est pas consommée)
-Récupération et valorisation de l’énergie fatale
-Changement de sources d’énergie pour passer à des sources décarbonées (notamment
électrification des processus, mais pas exclusivement)
Présenter les compétences mobilisées et les organisations adoptées
Compétences et débouchés
Compétences
Connaître une large variété d’organisations et de stratégies de décarbonation adoptées au sein de
l’industrie et être en mesure d’en exposer les principes et
Être en mesure de participer activement à un projet ou à plan d’actions de décarbonation au sein de sa
propre entreprise (ex comprendre les différents leviers principaux – efficience, réutilisation,
changement des sources d’énergie et engager une mise en action par un diagnostic et la définition
d’une stratégie et d’un objectif)
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN01 - Energétique
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Tel : 01.40.27.21.65
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Email : magali.pacaud@lecnam.net
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Adresse : 292 rue Saint Martin - 75003 Paris
Programme
Contenu
La formation se déroulera sous la forme d’une série de 10 à 15 conférences, disponibles en ligne
Durée de chaque conférence 1h-1h30
Structure des conférences :
- Présentation de l’intervenant (entreprise, fonctions, parcours, etc.)
- Description des stratégies et des projets mis en œuvre selon une grille de lecture en trois priorités
o Efficacité énergétique (« la meilleure énergie est celle qui n’est pas consommée)
o Récupération et valorisation de l’énergie / chaleur fatales
o Changement de source d’énergie pour passer à des sources décarbonées (notamment
électrification des processus, mais pas exclusivement)
- Organisations et ressources mobilisées
La présentation (10’) sera conduite de manière systématique, de même que la description des organisations et
des ressources mobilisées (20’).
En sus au moins deux des trois priorités seront abordées selon les projets mis en œuvre par l’intervenant (en
séquence de 20’ chacune).
Une évaluation (10’-15’) à chaque session par QCM pour s’assurer de la bonne compréhension des principaux
messages de l’intervenant.