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Négoce international et supply chain : approche pratique

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Karim MEDJAD

  • Cours + travaux pratiques
Code Cnam : DVE222

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  • Durée : 40 heures
  • A la carte
  • Soir & samedi
  • 4 crédits
  • Hybride (présentiel et distanciel)

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Outre les auditeurs du master MR144, ce cours est ouvert à la carte à des auditeurs disposant d’une formation économique, commerciale ou juridique de niveau Bac +4 et disposant d’une pratique professionnelle effective d’un ou plusieurs maillons de la chaîne d'exécution des opérations commerciales internationales et plus particulièrement de négoce international.

Ce cours ne nécessite pas d'avoir suivi au préalable le cours "Négoce international et supply chain 1" (DVE 206), d'autant qu'il fait l'objet en introduction d'un rappel des fondamentaux de la supply chain. 

Objectifs

  • Approfondir, au travers d’un cas complexe, les caractéristiques particulières des opérations internationales liées au métier du négoce, notamment les contraintes techniques, économiques et juridiques liées au transport international de marchandises.
  • Mettre à profit cet exercice pour développer les « soft skills » des auditeurs (travail de groupe, présentation orale…).

 

Compétences et débouchés

Compétences

Pouvoir participer à l'élaboration, la négociation et l'exécution d'un contrat de négoce international.

Dialoguer et opérer au sein de l'intermédiation du transport international, apprécier la performance et la fiabilité d'un contrat de transport international et de ses annexes, sur la base d'une bonne capacité de communication avec les professionnels des métiers du commerce et de la logistique internationale.

Pouvoir participer efficacement à une démarche de gestion des risques liés à la responsabilité et à l'exécution des opérations de négoce international et par extension, de CI général

Parcours

Informations pratiques

Contact

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

1. Rappel des fondamentaux à prendre en compte dans l’organisation d’une supply chain internationale

  • Identification des contraintes et enjeux de la supply chain sur le périmètre international
  • Sourcing Fournisseurs
  • Canaux de distribution
  • Cartographie et modélisation des flux

2. Cas pratique (Business Case) :

  • Une analyse de marché
  • Une identification des enjeux et des risques
  • Un sourcing fournisseurs
  • Une réorganisation de flux internationaux
  • L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et la chaîne de distribution des produits sur le périmètre national et international
  • L’utilisation des outils de gestion et de contrôie de la supply chain internationale

 

Modalités d'évaluation

  • Épreuve orale de présentation et de soutenance du Cas pratique : avec une séance de questions, et remise du document écrit détaillé présentant la solution au Business préconisée et argumentée.
  • Note individuelle orale (40%) et collective écrite (60%).

 

Bibliographie

  • Paveau M., Paveau J., Lévy J., Lemaire J.-P. . Exporter, 26ème édition, éditions Foucher-Ubifrance, 2017
  • Jean BELOTTI . Transport international des marchandises, 5è éd. 2015, Vuibert
  • ICC . Incoterms 2010, éditions GMJ Phoenix
  • Rapport Cyclope : les marchés mondiaux . Economica 2019
  • Stéphane CHATILLON . Droit des affaires internationales, 5ème édition, Vuibert 2011
  • M.-E. ANCEL, P. DEUMIER, M. LAAZOUZI . Droit des contrats internationaux, Dalloz 2016

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