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  • Logistique

Pilotage et gestion de projet : logistique de distribution et transport de marchandises durables

Mis à jour le

Responsable(s) : Mme Adeline HEITZ

  • Cours
Code Cnam : LTR142

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  • Durée : 50 heures
  • A la carte
  • En journée, Soir & samedi
  • 6 crédits
  • Présentiel, Hybride (présentiel et distanciel)

Présentation

Objectifs

Former les auditeurs aux enjeux de la distribution en lien avec le transport de marchandises, dans une approche systémique. Cette UE permettrait également de les former à la pratique professionnelle à travers le pilotage de projet logistique. C’est-à-dire acquérir des méthodes de conduite de projet, identifier et mettre en œuvre les étapes d’un projet ayant pour finalité l’optimisation de la chaine de distribution, intégrer l’approche du risque, de la décision et de la responsabilité, appréhender les fondamentaux d’une démarche globale du pilotage de projet et du management de projet, appréhender les aspects juridiques et réglementaires du projet.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 104
  • Taux de présence à l'évaluation : 50%
  • Taux de réussite parmi les présents : 90%

Compétences et débouchés

Parcours

Informations pratiques

Contact

  • Département : EPN11 - Licence transport
  • Email : licences.transport@lecnam.net
  • Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

Introduction au pilotage et à la gestion de projet logistique
Rédiger un cahier des charges et planifier les actions
Contrôle qualité et reporting
Management de la logistique et pilotage
Optimisation de la chaine logistique – optimiser les flux entrants et sortants
Organiser la maintenance préventive et curative
Intégrer les nouvelles technologies dans la gestion de projet
Techniques et méthodes de la gestion de projet logistique : délais, performance, qualité, coûts
Etudes de cas
Visite d’un entrepôt et rencontre avec des gestionnaires des chefs de projet supply chain et transport
Restitution des travaux de groupe des étudiants

 

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