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Travaux pratiques en ressources humaines II
Mis à jour le
Responsable(s) : Berangere CONDOMINES
- Cours
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Certificat de compétence Assistant ressources humaines
Certificat de compétence, CC4100A34 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Provence-Alpes-Côte d'Azur, Nouvelle Aquitaine, Blois, Bourges, Chartres, Châteauroux, Dreux, Orléans, Pithiviers, Tours, Vierzon, Cergy-Pontoise, Evry, Melun, Nanterre, Saint-Denis, Languedoc-Roussillon, Bretagne, Grand Est, Centre Cnam Paris, ToulouseVoir la formation -
- Administration personnel
Initiation au management et Gestion des Ressources Humaines
Cours, FPG0014 crédits Présentiel Distanciel planifié Co-modale Hybride (présentiel et distanciel) Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Grand Est, Normandie, Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Centre, Evry, La Réunion, Saint Martin, Hauts-de-France, Languedoc-Roussillon, Provence-Alpes-Côte d'Azur, Paris, Ile-de-France (sans Paris)Voir la formation -
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Relation individu organisation en GRH
Cours, AST2284 crédits Hybride (présentiel et distanciel) A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Centre Cnam ParisVoir la formation -
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Expertise stratégique en GRH
Cours, FPG1066 crédits Présentiel Hybride (présentiel et distanciel) A la carte 2025/26 2026/27 2027/28La Réunion, Grand Est, Bordeaux, Hauts-de-France, Centre Cnam Paris, Midi-PyrénéesVoir la formation
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Durée : 50 heures
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A la carte
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Soir & samedi, En journée
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6 crédits
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Hybride (présentiel et distanciel), Présentiel
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Comme son nom l'indique, TP en RH vise à mettre en perspective les acquis théoriques aux pratiques de Gestion des Ressources Humaines. Pour ce faire, les auditeurs s'inscrivent dans une démarche de recherche suivant le modèle de Quivy et Van Campenhoudt.
Il est conseillé d'avoir un terrain d'étude, c'est-à-dire être membre d'une organisation. Les capacités méthodologiques de l'enseignant permettent d'intégrer les demandeurs d'emploi ou les étudiants à cette démarche en orientant vers l'analyse de documents accessibles à tous (rapports...) ou de populations disponibles dans le cercle de l'auditeur (génération Y...).
Attention, cette UE exige un travail personnel conséquent.
Objectifs
L'entreprise dont l'auditeur est salarié constitue un terrain de recherche privilégié. Cette démarche peut se fonder sur des méthodes de contemplation (observation, document) mais nous privilégions généralement les entretiens semi-directifs et les questionnaires.
Outils pédagogiques : études de textes, exercices de partages de pratiques.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 120
- Taux de présence à l'évaluation : 67%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
La finalité de cette UE est l’acquisition :
- Des compétences personnelles : organiser, planifier, esprit consciencieux et ouverture d’esprit (mise en perspective des pratiques de son organisation par rapport à celles existantes dans d’autres entreprises).
- Des compétences interpersonnelles : favoriser les relations interpersonnelles (sensibilité aux autres, leadership, gestion des conflits). Le travail en groupe et, plus particulièrement, en mode projet fait ainsi partie intégrante du processus d’apprentissage.
- Des compétences méthodologiques : acquérir des méthodologies nécessaires à l’exercice de la fonction. En sus de celles acquises en FPG106, l’auditeur va assimiler la méthodologie de l’entretien semi-directif, de l’observation, de l’analyse de documents et du questionnaire.
- Des compétences résolutoires rattachées à une expertise théorique et empirique : s’inscrire dans une démarche de veille informationnelle sur une problématique RH donnée en vue d’approfondir un des concepts et/ou des outils utilisés dans le domaine de la GRH.
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN16 Innovation
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Tel : 01 58 80 86 39
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Email : molka.hedhli@lecnam.net
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Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris
Retrouvez cette formation en centre :
Lieux de formation
Programme
Contenu
Séance introductive : Un mémoire - de la problématique au terrain
Séances de méthodologie : démarche qualitative vs quantitative
Séances : Travail avec les professionnels RH (problématique/définitions des concepts/choix de la démarche)
Séances : TP / études de cas sur des sujets RH donnés (conditions de travail, dialogue social...)
Séance d'évaluation : présentation orale/poster
Modalités d'évaluation
Le groupe d’auditeurs doit rendre :
1/ Un mémoire comprenant deux parties : une partie théorique et une partie empirique. La capacité à rechercher et à analyser des informations émanant de multiples sources sera mesurée.
2/ Un poster de recherche permettant de communiquer de façon appropriée et créative autour de leur thème. La capacité à communiquer et à innover ainsi que l’esprit de synthèse seront évalués.
Bibliographie
- Condomines, B. et Hennequin, E. (2014). . Le processus de recrutement. Paris, Economica.
- Hennequin, E. et al. . La recherche à lépreuve des terrains sensibles. Paris, LHarmattan, 2012.
- Miles, M.B. et Huberman, A.M. . Analyse des données qualitative. Bruxelles, DeBoeck, 2003.
- Quivy, R. et Van Campenhoudt, L.V. . Manuel de recherche en sciences sociales. Paris, Dunod, 2006.
- Roussel, P et Wacheux, F. . Management des ressources humaines : méthodes de recherche en sciences humaines et sociales. Bruxelles, De Boeck, 2005.
- Stake, R.E. . The art of case study research. Thousand Oaks, Sage Publishing, 1995.
- Thévenet M. et al. . Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines. Pearson Education, 2015.
- Thiétart, R-A. (dir.) . Méthodes de recherche en management. Paris, Dunod, 2007.
- Wacheux, F. . Méthodes Qualitatives et Recherche en Gestion. Paris, Economica, 1996.
- Yin, R. . Case study research: design and methods. London, Sage Publications, 1994.
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