- Économie sociale
- Conduite projet
Les principes et les outils de la gouvernance associative
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Simon COTTIN MARX
- Cours
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- Économie sociale
Certificat de spécialisation Innovations sociales - économie sociale et solidaire
Certificat de spécialisation, CS2600A12 crédits Package 2025/26ParisVoir la formation -
- Économie sociale
- Vie associative
- Éducation populaire
Action communautaire et démarches participatives
Cours, RSV2104 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28ParisVoir la formation -
- Économie sociale
Relations, services, solidarité
Cours, RSV2054 crédits Présentiel A la carte 2025/26 2027/28Centre Cnam ParisVoir la formation -
- Économie sociale
- Gestion structure service à la personne
- Direction établissement socioculturel
- Direction établissement médico-social
- Gestion association
- Animation socioculturelle
- Gestion entreprise culturelle
- Action sociale
- Éducation populaire
- Fiscalité association
- Gestion ressources humaines
- Gestion financière comptabilité
- Encadrement management
Titre RNCP Niveau 7 Manager d'organismes à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire
Titre RNCP, CPN0700AAlternance Package 2025/26 2026/27Angers, Lille, ParisVoir la formation
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Package
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14 crédits
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Les candidats justifieront d’un diplôme de niveau 5 (bac+2) et d’une expérience associative (bénévole ou professionnelle) de 2 ans minimum.
Une dérogation pour les personnes ne possédant pas un diplôme de niveau 5 est envisageable à partir de 5 ans d’expérience associative.
Objectifs
Acquérir les compétences pour comprendre les spécificités de la gouvernance associative
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 23
- Taux de présence à l'évaluation : 48%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
- Rédiger un bilan d’activité et financier (construire un plan, donner des éléments d’argumentation, synthétiser)
- Exploiter les sources réglementaires (en utilisant la littérature ou les sites internet spécialisés, en contactant des « experts »…)
- Mettre en place un plan de prévention des risques dans les associations du secteur sanitaire et social
- Identifier les axes d’évolution de l’association, argumenter des priorités
- Mener des entretiens semi-directifs, des actions où se rencontrent salariés et adhérents/usagers
- Recueillir, traiter, analyser et transmettre les informations et propositions émanant des adhérents/usagers ainsi que des salariés en créant les supports adéquats (réunions, journal de l’association, site Web…)
- Construire une argumentation politique en lien avec l’objet social de l’association, définir des valeurs afin de mettre en exergue la plus-value associative
Informations pratiques
Contact
-
Département : EPN11 - CESTES
-
Email : par_cestes@lecnam.net
-
Adresse : 2, rue Conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
- La gouvernance associative : les pratiques dirigeantes dans les associations d'action sociale, la conduite du changement, les stratégies de développement
- Mesurer l'économie sociale : les mesures économiques, l'utilité sociale
- Diagnostic associatif
- Le bilan sociétal
- Connaître les risques juridiques en matière de responsabilité associative
- L'économie sociale et solidaire (approche historique, socio-économique )
- Le fait associatif : histoire et actualité, les spécificités méritoires des associations
-Les grands réseaux et institutions de l'économie sociale, du social, de l'éducation populaire, des structures d'insertion par l'économique
Modalités d'évaluation
- Présentation orale et écrite du déploiement d’un plan d’action stratégique, à partir d’une expérience professionnelle vécue
- Etudes de cas pratiques
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