- Vie et gestion des organisations
Démarches et outils de l'organisateur
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Alexis POKROVSKY
- Cours
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- Vie et gestion des organisations
- Conduite changement
Workshop autour d’un projet de transformation au sein de son entreprise
Travaux pratiques, FPG1206 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28ParisVoir la formation -
- Vie et gestion des organisations
Intelligence collective et développement des compétences collaboratives
Cours, FPG1216 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28ParisVoir la formation -
- Vie et gestion des organisations
- Stratégie entreprise
Certificat de spécialisation Négociation complexe et gestion de crise
Certificat de spécialisation, CS8200A8 crédits Package 2025/26 2026/27 2027/28BretagneVoir la formation -
- Vie et gestion des organisations
Organisation du travail et des activités
Cours, DSY0056 crédits Présentiel Hybride (présentiel et distanciel) Co-modale Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Bourgogne-Franche-Comté, Centre Cnam Paris, La Réunion, Nouvelle Aquitaine, Grand Est, Bretagne, Pointe-à-PitreVoir la formation
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Durée : 50 heures
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A la carte
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En journée, Soir & samedi
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6 crédits
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Présentiel, Distanciel planifié, Co-modale, Distanciel
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Niveau baccalauréat. Avoir une expérience professionnelle.
Objectifs
Faire acquérir aux auditeurs les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.
Apprentissage interactif des outils pour entreprendre l'analyse du fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 1227
- Taux de présence à l'évaluation : 67%
- Taux de réussite parmi les présents : 87%
Compétences et débouchés
Compétences
Appliquer les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.
Analyser le fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.
Parcours
- Diplôme d'établissement Responsable opérationnel en télécommunications et réseaux
- Diplôme d'établissement Responsable opérationnel en automatismes
- Certificat de compétence Organisation et coaching d'équipe
- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Systèmes et réseaux
- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Systèmes d'information
- Licence Gestion parcours Gestion des organisations
- Licence Gestion parcours Transformations organisationnelles
- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Cybersécurité
- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Cybersécurité
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- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Systèmes et réseaux
- Titre RNCP Niveau 6 Concepteur intégrateur d'infrastructures informatiques (systèmes et réseaux, applicatives, ou de sécurité) parcours Systèmes d'information
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN15
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Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris
Retrouvez cette formation en centre :
Lieux de formation
Programme
Contenu
L'étudiant est placé dans un contexte d'application et d'approfondissement de ses connaissances organisationnelles à partir d'une problématique organisationnelle spécifique à un type d'entreprise ou d'institution.
Comprendre et analyser les caractéristiques de l'environnement de l'organisation
- l'importance des contraintes juridiques et réglementaires
- l'environnement stratégique
- les réseaux - dans et hors de l'organisation : les relations centre-périphérie
Comprendre et analyser l'environnement de travail
- les problématiques des équipes (fonctions support, fonctions opérationnelles)
- le morcellement de l'organisation et les problèmes de coordination
- le système d'information
- la communication
- les relations de travail
Diagnostiquer les problèmes ou/et les pistes d'amélioration
Proposer des solutions
Accompagner le changement
- accompagner les équipes
- évaluer la performance et rendre compte
Modalités d'évaluation
Examen final.
Bibliographie
- Marchais-Roubelat A., Adas A., Bouchayer B., Devaux T., Mondon S. . L'organisation, démarches et outils, juin 2018
- Yvon Pesqueux, Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme MERIC . Contrôle de gestion - Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles, 4° édition, Paris, Dunod, 2013
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