- Encadrement management
Management d'équipe et gestion
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Jérémy VAN GORP, M. Olivier DE SMET
- Cours + travaux pratiques
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- Encadrement management
- Marketing
Stratégie d'entreprise et Marketing stratégique
Cours, ESC2026 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27ParisVoir la formation -
- Encadrement management
Certificat de compétence Management opérationnel
Certificat de compétence, CC0600A28 crédits Distanciel A la carte 2026/27 2027/28Cergy-Pontoise, Evry, Melun, Nanterre, Saint-Denis, Grand Est, Languedoc-Roussillon, Centre Cnam ParisVoir la formation -
- Encadrement management
- Gestion financière comptabilité
- Gestion ressources humaines
- Fiscalité association
- Éducation populaire
- Action sociale
- Gestion entreprise culturelle
- Animation socioculturelle
- Gestion association
- Direction établissement médico-social
- Direction établissement socioculturel
- Gestion structure service à la personne
- Économie sociale
Titre RNCP Niveau 7 Manager d'organismes à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire
Titre RNCP, CPN0700APackage 2026/27Lille, ParisVoir la formation -
- Encadrement management
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Management des organisations
Cours + travaux pratiques, MSE1016 crédits Co-modale Distanciel Présentiel Distanciel planifié Hybride (présentiel et distanciel) A la carte 2026/27 2027/28La Réunion, Ile-de-France (sans Paris), Pays de la Loire, Alès, Mende, Montpellier, Narbonne, Grand Est, Hauts-de-France, ParisVoir la formation
-
Durée : 22 heures (+/- 10%)
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Alternance
-
2 crédits
Présentation
Objectifs
Cette UE permet aux apprenants de savoir gérer une équipe et un budget.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 70
- Taux de présence à l'évaluation : 50%
- Taux de réussite parmi les présents : 94%
Compétences et débouchés
Compétences
Les alternants devront être capables de :
- Travailler en équipe
- Définir des objectifs et planifier les différentes tâches à réaliser
- Assurer une répartition des tâches de travail
- Faire un bilan et communiquer les résultats
- Comprendre et savoir intégrer un budget de fonctionnement et d’investissement dans son travail.
- Maîtriser le dialogue avec le client et d’être à l’interface distante ou de proximité avec les différents protagonistes (Client, service après-vente, bureau d’études…).
Informations pratiques
Contact
-
Département : EPN04 Ingénierie mécanique et matériaux
-
Tel : 01 58 80 84 37
-
Email : habsatou.dia@lecnam.net
-
Adresse : 2 rue Conté - 75003 PARIS 03
Programme
Contenu
* Bases de la communication : attitudes et styles de communication
* Techniques de communication interpersonnelle
* Entretien technique : de l’écoute du client à la restitution à son entreprise
* Elément de psychologie individuelle; caractères et comportement
* Communication écrite et orale dans la vie professionnelle
* Rédaction un rapport
* Rédaction et préparation d’une présentation
* Organigrammes; fonction & misions; organisation (par fonction/division/matricielle)
* Constitution d'un cahier des charges et d'un planning (GANTT)
* Situations de travail; méthodologies d’analyse.
* Entretien téléphonique : conduite de suivi de panne (hotline)
* Savoir former : développer ses compétences pédagogiques
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