- Encadrement management
Management d'équipe projet
Mis à jour le
Responsable(s) : Mme Hélène CHARBONNIER
- Cours
Code Cnam : US171A
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- Encadrement management
Certificat de compétence Management opérationnel
Certificat de compétence, CC0600A28 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Provence-Alpes-Côte d'Azur, Nouvelle Aquitaine, Blois, Bourges, Chartres, Châteauroux, Dreux, Orléans, Pithiviers, Tours, Vierzon, Cergy-Pontoise, Evry, Melun, Nanterre, Saint-Denis, Languedoc-Roussillon, Bretagne, Grand Est, ToulouseVoir la formation -
- Encadrement management
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Prospective, décision, transformation
Cours, PRS2016 crédits Distanciel A la carte 2025/26 2026/27ParisVoir la formation -
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Certificat de compétence Management de la qualité et certification ISO9000
Certificat de compétence, CC3500A20 crédits A la carte 2025/26Polynésie FrançaiseVoir la formation -
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Management des organisations
Cours + travaux pratiques, MSE1016 crédits Distanciel planifié Co-modale Présentiel Distanciel Hybride (présentiel et distanciel) A la carte 2025/26 2026/27 2027/28Grand Est, La Réunion, Normandie, Ile-de-France (sans Paris), Bourgogne-Franche-Comté, Paris, Languedoc-Roussillon, Hauts-de-France, BretagneVoir la formation
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Durée : 40 heures
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Alternance, Package
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4 crédits
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master 2 Droit, économie et gestion, mention entrepreneuriat et management de projet, parcours Management de projet et d'affaires.
Objectifs
- Prendre en compte la dimension humaine dans les transformations organisationnelles et dans la gestion de projet
- Maîtriser les bases de l'animation d'équipe pour développer l'autonomie et la performance de l'équipe
- Comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine des ressources humaines
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 54
- Taux de présence à l'évaluation : 94%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN 15 stratégies
-
Tel : 01 40 27 27 27
-
Email : lydia.careba@lecnam.net
-
Adresse : 31.2.35, 2 rue Conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
- Le collectif : comportements organisationnels et cohésions au sein d’un groupe projet
- Les quatre modes de management : Structurer/piloter, Dynamiser/entraîner, Associer/faire collaborer, Responsabiliser/déléguer
- Animation d’une équipe projet avec lien hiérarchique
- Animation d’une équipe projet sans lien hiérarchique
- Les compétences managériales du chef de projet
- Construire une équipe projet : comprendre les profils individuels, construire une dynamique d’équipe projet
- Accompagnement au changement : notions, cadrage et phasage
- Gestion des conflits : finalités, enjeux, avantages et inconvénients des conflits
- Gestion des ressources, des talents et des compétences
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)
Bibliographie
- Alexandre-Bailly et alt. (2009) . Comportements humains et management, Pearson
- Barabel, Meyer (2006) . Manageor, Dunod
- Blanchard K., Johnson S. (1981) . Le manager minute, Ed. dorganisation
- Chanlat dir. (1990) . Lindividu dans lorganisation, ESKA
- Cormier S. (2004) . Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail, Presses de lUniversité du Québec
- Lévy-Leboyer (1998) . La motivation dans lentreprise, éd. dorganisation
- Mintzberg (1984) . Le manager au quotidien, éd. dorganisation
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