- Vie et gestion des organisations
Intelligence collective et développement des compétences collaboratives
Mis à jour le
Responsable(s) : Mme Olfa ZAIBET GRESELLE
- Cours
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Durée : 50 heures (+/- 10%)
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A la carte
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6 crédits
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Distanciel
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Public : Tous auditeurs
Prérequis : Aucun
- Le site d’inscription en ligne est ouvert uniquement aux élèves de Paris. https://www.cnam-paris.fr/m-inscrire/m-inscrire-630212.kjsp
- En région, les auditeurs doivent passer par leur centre cnam le plus proche de leur domicile afin de procéder à leur inscription. http;//regions.cnam.fr/repertoire/
Objectifs
Cours en FOD nationale (Second semestre de Mars à Juin)
Les pratiques de travail se focalisant sur l’intelligence collective et le collaboratif sont au cœur des processus d’innovation. Cette UE sera l’occasion d’aborder ces thématiques en évolution et qui font des collaborateurs, les acteurs de la transformation de leur entreprise dans un environnement incertain.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 22
- Taux de présence à l'évaluation : 41%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Compétences
Cette UE propose d’acquérir les compétences suivantes :
- Acquérir les compétences de collaboration (transversales, comportementales et relationnelles) pour participer en tant qu’acteur à la transformation de son entreprise dans un environnement incertain.
- Mettre en place les conditions propices à l’émergence d’une intelligence collective au sein de son équipe au travail
- Appréhender les formes de collaboration et outils numériques et/ou collaboratifs en lien avec la digitalisation des entreprises.
Informations pratiques
Contact
-
Département : EPN16 Innovation
-
Tel : 01 58 80 86 39
-
Email : molka.hedhli@lecnam.net
-
Adresse : 2 rue conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
Ce cours vise à traiter de l’intelligence collective et du développement des compétences collaboratives qui transforment les pratiques, les dynamiques et les performances des entreprises en les rendant plus innovantes dans un contexte d’incertitude.
Le temps estimé en terme d’investissement personnel est de 40 heures de travail (temps personnel et ateliers en live)
Modalités d'évaluation
- Première session : Examen final à distance - QCM en ligne sur Moodle
- Deuxième session : Examen final à distance - QCM en ligne sur Moodle
Bibliographie
- Autissier, D., Johnson, K., Moutot, J.-M., (2018), . L’Innovation managériale, Eyrolles.
- Cristol D., Joly C., (2017), . Management et intelligence collective, ESF.
- Dejoux C., Condomines B., Gréselle-Zaïbet O., Pennaforte A., Bender A-F., Storhaye P., (2026), . Fonctions RH, Des stratégies, métiers et outils en transformation, 6ème édition, Pearsan.
- Dupeyrat C., Besseyre des Horts, C-H., (2019), . Orchestrer l'intelligence collective : Des univers professionnels éthiques, attractifs et performants, Pearson, Village mondial.
- Frimousse S., Peretti J.-M. (coord.), (2019), . L’Apprenance au service de la performance, EMS.
- Retour D., Picq T. et Defélix C., (2009), . Gestion des compétences. Nouvelles relations, nouvelles dimensions, Vuibert-AGRH.
- Robbins S.P., Judge T.A. et Gabilliet P., (2006), . Comportements organisationnels, 12e éd., Pearson.
- Senge P., Kleiner A., Roberts C., Ross R. B., Smith, B.J., (1994), . The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization, Doubleday.
- Servan-Schreiber E., (2018), . Supercollectif. La nouvelle puissance de l'intelligence collective, Fayard.
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