- Conduite changement
- Vie et gestion des organisations
La fabrique des scénarios de prospective
Mis à jour le
Responsable(s) : Mme Philippe DURANCE
- Cours
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Durée : 40 heures
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A la carte
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Soir & samedi
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4 crédits
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Hybride (présentiel et distanciel)
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente. L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances dans le domaine de la construction de scénarios de prospective. La formation n'est pas soumise à agrément.
Objectifs
S'initier à la construction de scénarios de prospective.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDFPrésence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2023-2024 :
- Nombre d'inscrits : 56
- Taux de présence à l'évaluation : 84%
- Taux de réussite parmi les présents : 100%
Compétences et débouchés
Parcours
- Certificat de spécialisation Prospective stratégique
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- Master Innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et management public
Informations pratiques
Contact
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Département : EPN16 Innovation - Prospective
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Email : prospective@cnam.fr
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Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
Ce cours présente en détail les principes et les méthodes de construction de scénarios de prospective, ainsi que leur place et leur rôle dans les projets (transformation, élaboration de stratégie, mobilisation d'équipes, exploration de l'avenir, etc.) des organisations publiques ou privées.
Modalités d'évaluation
Réalisation d'un dossier d'analyse prospective (DAP) sur une thématique donnée.
Bibliographie
- Philippe Durance (dir.) . La Prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014
- Philippe Durance, Régine Monti . Le long terme comme horizon. Système d'anticipation et métamorphose des organisations, Odile Jacob, 2017
- Philippe Durance, Michel Godet . Scenario building: Uses and abuses, Technological Forecasting and Social Change, 77, 2010, pp. 1488-1492
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