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Workshop autour d'un projet de transformation au sein de son entreprise

Mis à jour le

Responsable(s) : Mme Olfa ZAIBET GRESELLE

  • Travaux pratiques
Code Cnam : FPG120
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  • Durée : 50 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • 6 crédits
  • Distanciel

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Publics : Tous auditeurs

Prérequis : Aucun

  • Le site d’inscription en ligne est ouvert uniquement aux élèves de Paris. https://bit.ly/4cl1K2E
  • En région, les auditeurs doivent passer par leur centre cnam le plus proche de leur domicile  afin de procéder à leur inscription. https://regions.cnam.fr/repertoire/

Ce cours est une mise en œuvre sous forme d'atelier des cours FPG 121 “ Intelligence collective et développement des compétences collaboratives ” et FPG 122 " Transformation des organisations avec le digital et l’IA".

Aussi, il est vivement recommandé de suivre ces modules en parallèle ou en amont de celui-ci.

Objectifs

Cours en FOD nationale (Second semestre de Mars à Juin)

Être en capacité de mener un projet de transformation au sein de son entreprise en mettant en place ou en utilisant des méthodes de travail fondées sur l’intelligence collective, l’agilité, le design thinking, les transformations numériques et les innovations liées à l'IA générative.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Compétences et débouchés

Compétences

Être en mesure d’être acteur d’un projet de transformation de son entreprise : de la réflexion, la réalisation, à sa restitution.

Plus précisément :

  • Animer un groupe en intelligence collective
  • Appréhender un projet en mode agile
  • Savoir intégrer les fondamentaux du design thinking
  • Valoriser la transformation numérique
  • Repérer, évaluer les risques et les opportunités de nouveaux usages avec l’IA

Parcours

Informations pratiques

Contact

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Logo Ecole numérique et IA Cnam

Programme

Contenu

Ce workshop sous forme d'ateliers pourra revêtir plusieurs formes en fonction des attentes et de la diversité des groupes (ex : hackathon, etc.). Il a pour objectif de donner aux participants l’opportunité de mener une transformation, quelle que soit sa nature (nouveaux usages, nouvelle organisation, nouveaux métiers, nouvelles prestations etc.) dans un monde incertain tout en utilisant les concepts et connaissances déclinés dans les cours FPG 121 et FPG 122.

 

Dans le cadre de travaux collectifs menés selon une méthodologie particulière, les participants devront réfléchir à la mise en place d’un projet de transformation organisationnelle (ils pourront venir avec un projet lors de l'inscription et s'engageront à travailler de manière collaborative. S'ils n'ont pas de projet, ils pourront rejoindre l'un des projets proposés par les participants) : objectifs, organisation, communication, nouvelles méthodes de travail (intelligence collective, agilité, design thinking, numérique et IA) etc. Une plateforme collaborative est mise en place pour accompagner ce travail de créativité collective.

Le temps estimé en terme d’investissement personnel est de 40 heures de travail (temps personnel et ateliers en live)

Modalités d'évaluation

Une seule session d'évaluation au 2ème semestre. Les dates des directs (à distance) de validation sont annoncées dans l'espace moodle du cours.

  • Évaluation des projets sur les trois temps du workshop : réflexion, réalisation, restitution.
  • En conformité avec le contrôle des connaissances du Cnam, si l'auditeur a rendu et soutenu son projet mais n'a pas validé, un complément peut être demandé pour obtenir 10/20. Si aucun rendu, réinscription à l'UE l'année suivante. 

 

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