• Droit social
  • Orientation professionnelle

De l'économique à l'éthique

Mis à jour le

Responsable(s) : Mme Sakura SHIMADA

  • Cours
Code Cnam : US1741

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  • Durée : 40 heures
  • Alternance, Package
  • 4 crédits

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à  l’EPN Stratégies (IIM).

Objectifs

  • comprendre les concepts mobilisés dans l'activité de consultant (éthique, morale, responsabilité...)
  • Comprendre les concepts mobilisés dans l’activité de consultant : déontologie, éthique, morale, responsabilité,
  • Formaliser ses valeurs, ses principes, sa déontologie
  • Identifier les méthodes et les approches d’une démarche éthique
  • Identifier les orientations, les buts et la culture de la structure d’accueil
  • Mesurer les écarts, évaluer la compatibilité entre son éthique professionnelle et les attentes des autres parties prenantes.
  • Gérer son intervention dans la durée

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 42
  • Taux de présence à l'évaluation : 100%
  • Taux de réussite parmi les présents : 100%

Compétences et débouchés

Compétences

A l'issue du module, l'auditeur doit être en capacité de :

  • se doter de règles déontologiques pour gouverner sa pratique
  • situer les limites de son action dans le cadre d'une démarche éthique
  • poser et faire respecter un cadre éthique lors de son intervention.

Informations pratiques

Contact

  • Département : Equipe stratégies - Master Organisation et conduite du changement
  • Adresse : EPN15, bureau 31.2.30, 2 rue Conté - 75003 Paris

Programme

Contenu

  • Définition des termes : morale, valeur, éthique, déontologie, règle d’action
  • Éthique et déontologie dans la fonction de conseil
    • Principes, enjeux,
    • Responsabilités, limites
    • Construire sa posture éthique
    • Les outils du consultant pour agir dans un cadre éthique
  • Culture d’entreprise et déontologie
    • La culture d’entreprise comme source déontologique
    • Les principales formes d’expression de la déontologie en entreprise
    • Le management et la déontologie,
    • Respect des règles, limites rencontrées
  • Les situations problématiques
    • Conflit moral, conflit éthique, conflit déontologique
    • Le traitement des conflits
    • De la négociation à la rupture
    • Mesure des risques déontologiques et prévention

Modalités d'évaluation

Étude de cas tutorée avec restitution orale devant un jury et/ou examen à l'issue du module.

Bibliographie

  • J. Habermas . De l'éthique de la discussion, Flammarion, Paris, 2013.
  • R. Ogien . L’Éthique aujourd’hui : maximalistes et minimalistes, Gallimard, Paris, 2007
  • M. Canto-Sperber & R. Ogien . La Philosophie morale, PUF, coll. Que sais-je, 2e éd., 2006
  • E. Lévinas . Éthique comme philosophie première, Payot, Paris, 1998
  • A. Badiou . L’Éthique : essai sur la conscience du mal, Hatier, Paris, 1993
  • J. Nabert . Expérience pour une éthique, Aubier, Paris, 1992
  • P. Ricoeur . Soi-même comme un autre, Seuil, Paris, 1990

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