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Prospective, décision, transformation

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Philippe DURANCE

  • Cours
Code Cnam : PRS201-PAR
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  • Durée : 50 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • 6 crédits
  • Distanciel

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente.
L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances, dans les domaines de la prospective, de la stratégie et de la conduite de projets de transformation au sein des organisations. La formation n'est pas soumise à agrément.

Objectifs

S'approprier les notions fondamentales de la prospective (principes, concepts).

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Informations pratiques

Contact

  • Département : EPN16 Innovation - Prospective
  • Email : prospective@cnam.fr
  • Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris

Programme

Contenu

Ce cours présente les fondements historiques, philosophiques et conceptuels de la prospective et son articulation avec quelques grandes problématiques des organisations en environnement incertain (anticipation, décision, mobilisation des équipes, gestion des risques, etc.).

Modalités d'évaluation

Examen sur table (QCM).

Bibliographie

  • Philippe Durance (dir.) . La Prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014
  • Michel Godet, Philippe Durance . La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée)
  • Philippe Durance, Régine Monti . Le long terme comme horizon. Système d'anticipation et métamorphose des organisations, Odile Jacob, 2017
  • Gaston Berger . L'anthropologie prospective, Aravis, 2024

Formation mère

Prospective, décision, transformation

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