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Stratégie, changement et contrôle de gestion 1

Code UE : CGC208

  • Cours
  • 6 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 50 heures

Responsable(s)

Larry BEN SIMHON

Public, conditions d’accès et prérequis

Professionnels du contrôle de gestion et managers de niveau master 1 en comptabilité, contrôle, audit et management

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et méthodes fondamentales de la conduite du changement en contrôle de gestion

Compétences visées

Compétences en conduite du changement dans un contexte de maîtrise des coûts et de contrôle

Mots-clés

Contenu

Thème 1 : Les approches comportementales en contrôle de gestion
Thème 2: Stratégie et risques
Thème 3 : Le management du changement
Thème 4 : Contrôle des activités externalisées
Thème 5 : Coûts, performance et stratégie

Modalité d'évaluation

Examen écrit

Bibliographie

  • Laurent Cappelletti : Contrôle de gestion de l'immatériel, Dunod
  • Laurent Cappelletti : Contrôle, audit et performance, SCEREN-CNDP
  • Henri Savall et Véronique Zardet : Maîtriser les coûts et les performances cachées, Economica

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Intitulé de la formation
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Lieu(x)
Intitulé de la formation Master Droit, économie, gestion mention contrôle de gestion et audit organisationnel
Type Diplôme national (DEUST, licence, master, doctorat, diplôme d'Etat)
Lieu(x) À la carte
Lieu(x) Paris
Entrée Niveau 6 (Bac+3 et 4)
Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

Contact

Comptabilité et contrôle de gestion
131, 4ème, 40 rue des jeûneurs
75002 Paris
Tel :01 40 21 73
secretariat.cca@lecnam.net

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