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Management des organisations

Mis à jour le

Responsable(s) : M. Alexis POKROVSKY

  • Cours + travaux pratiques
Code Cnam : MSE101
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Afin d’obtenir les tarifs, le calendrier de la formation et le lieu de la formation, remplissez les critères suivants :

  • Durée : 50 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • Soir & samedi, En journée
  • 6 crédits
  • Co-modale, Distanciel, Présentiel, Distanciel planifié, Hybride (présentiel et distanciel)

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Public Bac+2

Option proposée aux auditeurs inscrits en licence générale ou en licences professionnelles Option proposée aux auditeurs inscrits à certains certificats de compétence ou Bachelor spécifiques

L’enseignement est dispensé, selon les régions, en HTT et/ou en FOD.

Objectifs

Ce cours se focalise sur l’organisation des entreprises. L’objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion.

L’auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2023-2024 :

  • Nombre d'inscrits : 3693
  • Taux de présence à l'évaluation : 65%
  • Taux de réussite parmi les présents : 84%

Compétences et débouchés

Parcours

Informations pratiques

Contact

  • Département : EPN15 - IIM Master stratégie
  • Email : par_masterstrategie@lecnam.net
  • Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris

Retrouvez cette formation en centre :

Lieux de formation

Programme

Contenu

Une représentation de l’activité de l’entreprise

  • De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
  • Principes et formes d’organisation de l’entreprise
  • L’interaction entre processus et organisation, entre société et organisation
  • La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation

Les processus

  • La cartographie des processus 
  • La prise en compte des parties prenantes
  • La qualité et la gestion des processus

Un regard historique sur les entreprises

  • De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
  • Les transformations contemporaines de la firme

La gestion d’équipe

  • Les grandes théories de la conduite des hommes
  • Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
  • Le métier de manager

L’analyse de l’entreprise

  • La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
  • L’analyse stratégique des organisations

 

Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.

 

Modalités d'évaluation

Combinaison de contrôle continu et d’un examen final.

Bibliographie

  • Michel BARABEL et Olivier MEIER . Manageor : Tout le management à l'ère digitale, 3e édition
  • Thomas DURAND . Management d'entreprise 360° : principes et outils de la gestion d'entreprise
  • Stephen ROBBINS, Timothy JUDGE, adapté par Véronique TRAN . Comportements organisationnels, 16ème édition
  • Pascale DE ROZARIO, Yvon PESQUEUX . Théorie des organisations
  • Gerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES, Duncan ANGWIN, Patrick REGNER, Frédéric FRERY . Stratégique, 10ème édition
  • Jean-Michel PLANE . Management des organisations
  • Yvon PESQUEUX . Organisations : modèles et représentations

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