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Développement managérial

Mis à jour le

Responsable(s) : Berangere CONDOMINES

  • Cours
Code Cnam : FPG231-PAR
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  • Durée : 22 heures (+/- 10%)
  • A la carte
  • Soir & samedi
  • 2 crédits
  • Co-modale

Présentation

Public, conditions d'accès et prérequis

Prérequis

Cet enseignement est réservé aux auditeurs du Master Gestion des RH et transformations numériques.

Objectifs

Séminaire introductif - Master 2 GRH et TN.

  • Présenter aux auditeurs les enjeux actuels du management dans les organisations ;
  • Permettre d'acquérir les notions, principes et outils de base du management ;
  • Appréhender les effets/répercussions sur la GRH.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement : Fiche synthétique au format PDF

Compétences et débouchés

Compétences

  • La connaissance des différentes définitions et approches du management
  • La maîtrise des certains outils (illustrations de l'intérêt, des limites et des conditions d'utilisation de ces outils)
  • La compréhension des règles et principes d'une formation au management
  • La compréhension de la relation management-GRH

Informations pratiques

Contact

Programme

Contenu

  • Le management, les différentes définitions.
  • La dimension individuelle : outils de repérage des styles de management…
  • La dimension collective de la fonction : outils de décision managériale, rôles en équipe…
  • Le management comme domaine de compétences à acquérir : les principes de formation au management…

 

Modalités d'évaluation

Travail individuel (synthèse de l'enseignement avec projet personnel d'apprentissage)

Bibliographie

  • Leavitt H . Managerial Psychology, University of Chicago Press, 1989
  • Gratton L . Hot Spots, Berrett-Koehler Publishers, 2007
  • Thévenet M . Le travail, ça s'apprend, 2012
  • Thévenet, M . Managers en quête d'auteur, Editions Les Belles Lettres, 2012
  • Thévenet, M . Les 100 mots du Management, PUF, 2014
  • Dejoux, C et al. . Fonctions RH, Pearson, 2026

Formation mère

Développement managérial

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