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Développement durable, changement climatique et opportunités stratégiques : concevoir des stratégies fondées sur les activités et comportements émergents liés au développement durable pour faciliter la transformation
Mis à jour le
Responsable(s) : M. Philippe DURANCE, Mme Anne ROUBELAT
- Cours + travaux pratiques
-
Durée : 40 heures (+/- 10%)
-
A la carte
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Soir & samedi
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4 crédits
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Hybride (présentiel et distanciel)
Présentation
Public, conditions d'accès et prérequis
Prérequis
L'enseignement vise un public de niveau master ou équivalent. Il s'adresse à l’ensemble des acteurs désireux d’anticiper les transformations des organisations en contexte de transitions économiques, sociales et écologiques, et de concevoir des projets innovants s’appuyant sur ces transitions.
Pas de prérequis
Cette UE est réservée aux auditeurs(trices) du master OTDD, elle est soumise à agrément.
Objectifs
Dans un contexte international de transformation permanente des organisations et de leur environnement, cette unité d'enseignement a pour objectif d’entraîner les participants à repérer les activités et comportements émergents liés au développement durable et à en tirer parti pour faciliter la transformation.
Compétences et débouchés
Compétences
Capacité à identifier les opportunités liées au développement durable et plus particulièrement à l'adaptation au changement climatique
Capacité à anticiper les nouveaux modèles d'affaires économiquement efficaces et socialement responsables
Informations pratiques
Contact
-
Département : EPN16 - Innovation
-
Tel : 01 40 27 25 23
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Email : equipe.innovation@cnam.fr
-
Adresse : 2 rue Conté - 75003 Paris
Programme
Contenu
Cette formation a pour objectif d’entraîner les auditeurs à anticiper des transitions organisationnelles liées au développement durable et à les scénariser dans une perspective de conception de projets innovants.
Le programme s’articule autour des thèmes suivants :
- Anticiper et organiser dans un univers en transformation permanente : questions théoriques et enjeux pratiques
- Les objectifs du développement durable et les grandes tendances économiques, sociales et écologiques.
- Le développement durable moteur de transformation organisationnelle ?
- Construire des scénarios d’action stratégique appliqués au développement durable, étude de cas et construction collective de scénarios
Modalités d'évaluation
L’évaluation de cette unité d’enseignement sera fondée sur la présentation d'un mémoire (individuel ou en groupe).
Bibliographie
- Observatoire national sur les effets du réchauffement climatique . La prospective au service de l’adaptation au changement climatique, Rapport au Premier ministre et au Parlement
- A. Marchais-Roubelat, N. Adas, B. Bouchayer, T. Devaux, S. Mondon . L’organisation. Démarches et outils
Formation mère
Développement durable, changement climatique et opportunités stratégiques : concevoir des stratégies fondées sur les activités et comportements émergents liés au développement durable pour faciliter la transformationCes formations pourraient vous intéresser
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