Le Cnam mag' #7 - page 42

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Bibliothèque
NathalieGreenan, SylvieHamon-Cholet, Pascal Ughetto
(dir.),
Salariés du public, salariés du privé face aux
changements
, L’Harmattan, août 2016, 330 pages
Secteurs public et privé sont souvent opposés l’un à
l’autre. Travaillés depuis des décennies par d’importants
changements tant au niveau des technologies, de l’orga-
nisation que de la gestion, ils possèdent pourtant de
nombreux points communs. Approches statistiques et
études de terrain sont mobilisées par les auteur·e·s, qui
mêlent économie et sociologie pour analyser ces deux
secteurs.
Les auteur·e·s sont chercheur·e·s au Centre d’études de
l’emploi et du travail (CEET).
RenaudCrespin, Dominique Lhuilier, Gladys Lutz (dir.),
Se doper pour travailler
, Éditions Érès, mars 2017,
350 pages
Cet ouvrage collectif, associant universitaires, syndica-
liste et acteurs du soin et de la prévention, éclaire sous
un jour nouveau les liens multiples entre travail, usages
de substances psychoactives, santé, action publique... Il
entend ainsi rompre avec le tropisme sociétal assimilant
usage et conduite addictive. Et montrer comment celles-
ci peuvent prévenir d’autres risques au travail et, dans
certains cas, être des instruments de la production.
Dominique Lhuilier et Gladys Lutz sont chercheures au
Centre de recherche sur le travail et le développement
(CRTD).
Bernard Valeur,
Une belle histoire de la lumière et des
couleurs
, Flammarion, novembre 2016, 218 pages
À travers dix thématiques, l’auteur aborde dans ce bel
ouvrage une centaine de grandes questions liées à la
lumière et à la couleur : leds, effets de la lumière sur les
plantes, évolution des techniques de la photographie,
créatures des abysses, arc-en-ciel, lumière curative,
technique du sfumato et bien d’autres. Des sujets haute-
ment éclectiques expliqués avec un art consommé de la
vulgarisation.
Bernard Valeur est physicochimiste et professeur émé-
rite au Cnam.
Cécile Dejoux,
Du manager agile au leader manager
,
Dunod, 3
e
édition, février 2017, 128 pages
En rappelant les principales théories du leadership, l’au-
teure traite de l’ensemble des questions liées à ce
concept, proposant un détour par les pratiques et le
témoignage de DRH. Elle détaille ensuite les principaux
outils d’accompagnement et de développement du lea-
der et de son équipe, mis en perspective avec les objec-
tifs des politiques de ressources humaines.
Cécile Dejoux est professeure des universités au Cnam
et responsable opérationnelle du Master RH.
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