Conduite du changement organisationnel

Code UE : DSY118

  • Cours
  • 6 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 50 heures

Responsable(s)

Anne ROUBELAT

Public, conditions d’accès et prérequis

  • Pas de prérequis pour des spécialistes en organisation et managers en charge de projets d'organisation.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2022-2023 :

  • Nombre d'inscrits : 60
  • Taux de présence à l'évaluation : 50%
  • Taux de réussite parmi les présents : 93%

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
  • L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...).

Compétences visées

Capacité à gérer le changement

Contenu

  • Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires
  • Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord
  • Les modèles du changement organisationnel
  • Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement
  • La mesure du changement
  • Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership
  • Retours d'expérience
  • Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement

Modalité d'évaluation

  • Examen final

Bibliographie

  • Marchais-Roubelat A., Adas A., Bouchayer B., Devaux T., Mondon S. : L'organisation, démarches et outils, juin 2018
  • de Rozario P., Pesqueux Y. : Théorie des organisations, 2018
  • Hougron Thierry, Cousty Jean-Jacques : La conduite de projet, Dunod, 2015
  • Pesqueux Yvon, Martinet Alain-Charles : Epistémologie des sciences de gestion, Vuibert, Paris, 2013

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Contact

EPN16 - Innovation
31.2, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 58 80 87 57
Salima Chaïbi
Voir le site

Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.

UE

    • Paris
      • Paris
        • 2024-2025 2nd semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        • 2026-2027 2nd semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
        Comment est organisée cette formation ?
        2024-2025 2nd semestre : Formation ouverte et à distance

        Dates importantes

        • Période des séances du 03/02/2025 au 07/06/2025
        • Période d'inscription : du 10/06/2024 à 10:00 au 14/03/2025 à 17:00
        • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
        • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

        Précision sur la modalité pédagogique

        • Une formation ouverte et à distance (FOAD) est une formation dispensée 100% à distance, qui peut être suivie librement, à son rythme.
        • Regroupements physiques facultatifs : Aucun

        Organisation du déploiement de l'unité

        • Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)

        Modes d'animation de la formation

        • Forum
        • Organisation d'une séance de démarrage
        • Evaluation de la satisfaction
        • Hot line technique

        Ressources mises à disposition sur l'Espace Numérique de Formation

        • Documents de cours
        • Documents d'exercices, études de cas ou autres activités pédagogiques
        • Bibliographie et Webographie

        Modalité de contrôle de l'acquisition des compétences et des connaissances (validation de l'UE)

        • Examens présentiels dans un centre habilité